Мотивация и стимулирование персонала

из "Управление проектами Изд3 "

Мотивация — это процесс, по стимулированию человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации. Современные теории мотивации базируются на данных психологических исследований. Они делают упор на выявление перечня и структуры потребностей людей. [c.579]
Потребности — это осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию. Потребности можно подразделить на первичные и вторичные. [c.579]
Первичные потребности закладываются на генном уровне и имеют физиологическую природу. [c.579]
Вторичные потребности возникают по мере приобретения жизненного опыта. [c.579]
Удовлетворить потребности можно вознаграждениями. [c.579]
Вознаграждение — это все то, что человек считает для себя ценным. При этом необходимо учитывать индивидуальность человека, его личное понятие ценности. [c.579]
Различают внешнее и внутреннее вознаграждение. [c.579]
Внутреннее вознаграждение дает непосредственно сама работа (чувство успеха при достижении цели, чувство собственной значимости и т. п.). [c.579]

Вернуться к основной статье