ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Скажите мне, что такое маркетинг, и я скажу вам, какой у вас маркетинг
из "Маркетинг на 100% Изд2 "
Очень важно, какое определение маркетинга используете вы в своей работе. [c.29]я знаю, вас учили, что определений может быть много. [c.29]
я догадываюсь, что многие из вас начнут цитировать определение Филипа Котлера. [c.29]
Но попробуйте отложить книгу, быстро подумать А что такое для меня и моей компании маркетинг и произнести это определение вслух. [c.29]
Хорошо, если вы это сделаете за одну минуту. [c.29]
Еще лучше, если это займет у вас 10-15 секунд. [c.29]
Теперь представьте, что завтра ваш начальник задаст вам этот вопрос. [c.29]
Вот несколько советов, чтобы в следующий раз вы могли пройти такой тест. [c.29]
Во-первых, не вдавайтесь в теорию. [c.29]
Ваше рабочее определение должно быть настолько простым и понятным, что даже уборщица, которая наводит порядок в вашем офисе, могла бы его понять. Еще лучше, если вы предварительно проверите его, используя родственные связи (родители, дети). Я не шучу. Первый раз, когда моя мама (врач по профессии) спросила меня, что такое маркетинг , — это был момент истины. Попробуйте — проверьте на других людях. Потом можете экспериментировать со своими коллегами. [c.29]
Во-вторых, повесьте его (определение) около своего рабочего места (офиса). [c.29]
Вот несколько определений, которые висели около моего рабочего места Маркетинг — это удержание и приобретение партнеров и клиентов и Маркетинг — это все, что менеджеры по продаже делать не хотят, не успевают или не могут . Первое — серьезное, второе — шуточное, но оно отражало действительность — маркетинг был готов сделать все, чтобы помочь отделу продаж. [c.30]
Если вы просто сформулируете понятие маркетинг , легко сможете его объяснить, то результаты вашей работы должны быть отличными. [c.30]
Так же как бытие определяет сознание, ваше определение маркетинга во многом определяет, что такое маркетинг для вас, ваших коллег, ваших партнеров, клиентов и для вашей компании. [c.30]
Вернуться к основной статье