Ваше место в компании

из "Книга руководителя отдела PR "

Значит, приносимая вашей деятельностью реальная польза должна развеять сомнения руководства по каждому из этих трех направлений доказать экономическую выгоду, показать богатство инструментов PR, убедить в том, что работа по связям с общественностью — специфическая деятельность, выполнять которую должны узкие специалисты. [c.33]
С PR все обстоит иначе. Это важная, а мы скажем, и обязательная часть бизнеса абсолютно любой компании уже потому, что пиарщик а ответе за. репутацию фирмы. Без репутации (в глазах различных аудитории, и потребительских, и предпринимательских) не может нормально существовать ни одна организация. Этим-то обстоятельством п определяется высокое положение специалиста в корпорациях. Самое дорогое (иногда п буквально — репутацию можно оцепить, п стоит она часто дороже всех материальных активов ) малознакомому менеджеру доверять нельзя. На Западе за связи с общественностью отвечает специалист в ранге вице-президента. Отечественны ) вариант — директор по PR. Ну, или руководитель отдела, вхожий в узкий круг руководства фирмы. [c.34]
С другой стороны, вы должны быть источником информации для руководства о том, чем живет и дышит коллектив, а также о том, какова температура за бортом . По долгу службы вы занимаетесь внешними и внутренними коммуникациями, а значит, лучше, чем руководство, у которого хватает иных дел, знаете реальную картину. [c.34]
Исходя из вышесказанного настоятельно советуем — с самого па-чала по возможности максимально формализовать свои обязанности. Хорошо, если это способен сделать ваш босс, по нередко он сам довольно туманно представляет, из чего будут состоять трудовые будни нового работника. Значит, не стесняйтесь очерчивать круг своих забот сами, иначе это будет сделано другими, и вам, в прямом и переносном смысле, мало не покажется. [c.35]

Вернуться к основной статье