Планирование производительности труда

из "Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия "

Производительность труда характеризует эффективность конкретного живого труда, создающего потребительные стоимости. Она измеряется количеством потребительных стоимостей, созданных в единицу времени одним работающим. Для оценки ее уровня и динамики применяются различные методы натуральный, стоимостной, трудовой. [c.212]
Этот показатель дает наиболее правильное представление об уровне и динамике производительности труда, но применение его ограничено, так как только в одном цехе вырабатывается несколько видов продукции. В нефтепереработке он используется для характеристики производительности труда на отдельных технологических установках, в цехах, где вырабатывается один продукт или несколько сопоставимых по качеству. [c.212]
При среднесписочной численности работающих 2000 человек производительность труда одного работающего составит 127,5 тыс. руб. [c.213]
Этот метод прост, доступен, дает возможность учитывать весь ассортимент вырабатываемой предприятием продукции. Однако он имеет ряд существенных недостатков, вытекающих из несоответствия цен трудоемкости продукции (так как цена складывается не только из затрат живого труда) и изменения кооперированных связей. [c.213]
Определение трудоемкости продукции в нефтепереработке сложный процесс и проводится в несколько этапов. На первом определяется трудоемкость по отдельным технологическим установкам, т. е. все затраты труда по заводу распределяются между установками, за исключением затрат, не связанных непосредственно с производством продукции (услуги на сторону и прочие работы промышленного характера). [c.213]
На втором рассчитывается трудоемкость отдельных продуктов аналогично определению себестоимости. В пределах установки все затраты труда относятся на целевую продукцию. Трудоемкость конечного продукта определяется путем последовательного расчета трудоемкости производства полуфабрикатов, включая смешение, в соответствии с технологической схемой. [c.213]
Например, требуется определить трудоемкость компонента бензина каталитического риформинга. Для его производства нефть последовательно перерабатывается на установках ЭЛОУ, АВТ, каталитического риформинга. Затраты труда с учетом подсобно-вспомогательного хозяйства на установке ЭЛОУ составляют 210 чел -ч, АВТ — 400, каталитического риформинга — 2000 чел -ч. Количество целевой продукции — 2100 тыс., 2000 тыс. и 250 тыс -т. [c.213]
Трудоемкость товарной продукции определяется как средневзвешенная величина трудоемкости компонентов, входящих в данный продукт. [c.214]
Затраты труда tn могут быть выражены в трудо-часах или нор-мо-часах. [c.214]
На нефтеперерабатывающих заводах в технологических цехах, как правило, вырабатывается несколько целевых продуктов. Поэтому производительность труда определяется стоимостным методом. Объем выработанной продукции рассчитывается при этом по расчетным ценам на полуфабрикаты. [c.214]
В качестве дополнительных показателей используются часовая выработка и выработка одного рабочего, а также трудоемкость. Часовая производительность труда вычисляется отношением выпущенной продукции к затратам труда промышленно-производственного персонала (в человеко-часах). [c.214]
Данные о сокращении численности обслуживающего персонала могут быть получены на основе анализа ее изменения по отдельным технологическим установкам и объектам подсобно-вспомогательного хозяйства, изменения количества и состава цехов и т. д. [c.215]
Например, анализ организационной структуры предприятия показал, что в отчетном периоде четыре технологических цеха -были объединены в два. До объединения в каждом цехе общецеховой персонал насчитывал 13 человек, оформлением передачи нефтепродуктов и сырья из цеха в цех занимались по 5 человек. После объединения число этих работников снизилось до 40 человек, т. е. были высвобождены 32 человека. В то же время из-за плохой обеспеченности запасными частями и инструментом численность ремонтного персонала была увеличена на 20 человек. Потери рабочего времени в отчетном периоде составили 95 дней, в предшествующем — 97. Это привело к относительному снижению численности на 37 человек. Таким образом, в результате изменения организации производства и труда численность обслуживающего персонала сократилась на 49 человек. [c.215]
Общее увеличение производительности труда представляет собой алгебраическую сумму изменений производительности труда по всем факторам. Эта сумма должна равняться изменению производительности труда, полученному сравнением ее уровней в рассматриваемых периодах. [c.216]
Повышение технического уровня производства . . [c.216]
Рост объема производства и структурные изменения . . [c.216]

Вернуться к основной статье