Стабильная фирма

из "Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств "

Бюджет. Уже имея некоторый опыт, руководитель уцелевшей фирмы способен уверенней прогнозировать расходы. А вот прогнозирование доходов - более сложное дело, поскольку сбыт подвержен внезапным изменениям. По-прежнему необходимо поддерживать резервный фонд и жестко контролировать расходы. Если в течение нескольких месяцев чековые расчеты протекали без проблем, это вовсе не значит, что вы уже стабильная фирма. [c.121]
Научившись приемлемо вести дела и упрочив позиции на местном рынке, фирма становится стабильной. (Помните, что местный рынок - это не обязательно географическое понятие. Это может, например, означать, что фирма доминирует на рынке тех или иных конкретных товаров или услуг в масштабах всей страны.) Стабильная фирма в некотором смысле достигла критической массы. Ею набран достаточный опыт, чтобы уверенно прогнозировать расходы. Руководители хорошо понимают механику бизнеса. Фирма пользуется известностью. Установлены необходимые контакты. Каждый следующий сбыт требует меньше и меньше усилий. Бизнес приносит надежную прибыль. Редкий банк откажет вам в ссуде. [c.121]

Вернуться к основной статье