Применение нескольких планов

из "Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств "

Деятельность некоторых фирм стабильна, ее результаты легко предсказуемы и бюджета в его первоначальном виде хватает на целый год. У других фирм настолько резкая динамика, что первоначальный план очень быстро становится бесполезным. Решение этой проблемы целиком и полностью определяется конкретной ситуацией. [c.279]
В некоторых малых фирмах бюджет — это простая электронная таблица, которую видит только владелец. В таких случаях допущения, заложенные в бюджет, легко подлежат корректировке. Новехонький, с иголочки , план можно выпускать так часто, как только заблагорассудится. Не обязательно иметь несколько планов, достаточно одного - самого последнего. [c.279]
Существуют способы решения проблем, стоящих перед фирмами из второй группы. [c.280]

Вернуться к основной статье