Выделение самостоятельных бизнесов

из "Энергетический бизнес Изд2 "

Среди типичных структурных недостатков российских энергокомпаний до начала реформ отрасли (рис. 16.8), наряду с указанными выше для вертикально интегрированных структур в целом (см. главу 6), отметим следующие. [c.291]
В результате - низкая ориентация на рынок. [c.292]
Монополизм и масштабы АО-энерго мешали объективно оценить реальность и увидеть конкурентов, например сооружающих ведомственную ТЭЦ на рынке тепловой энергии. [c.294]
В то же время была бы сохранена управляемость в период преобразований, потенциально опасный для сохранения надежности энергоснабжения. [c.294]
Конечно, в качестве общей рекомендации отметим, что следует внимательно проанализировать последствия структурных решений относительно непрофильной деятельности в каждом конкретном случае, в том числе и социальные. Однако в целом структурные решения здесь могут приниматься в радикальной форме в течение относительно короткого периода. [c.296]

Вернуться к основной статье