Управляющие компании

из "Энергетический бизнес Изд2 "

При столь масштабном реформировании электроэнергетики возникает необходимость в новых системах управления, ином качестве человеческого ресурса, современных информационных технологиях, коррекции корпоративной культуры. Возникает вопрос способны ли кадровые работники управленческих служб энергокомпании обеспечить подобные изменения К сожалению, опыт показывает, что не всегда, тем более в условиях, когда на первый план выходит дефицит времени. Особенно остра проблема подбора профессиональных кадров для энергокомпаний, расположенных в местах, отдаленных от университетских центров. [c.296]
Одними из первых управляющих компаний в электроэнергетике были Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания (на базе ОАО Самараэнерго и ОАО Ульяновскэнерго ) и Волжского гидроэнергетического каскада. В настоящее время управляющих компаний достаточно много, в том числе и в коммунальной энергетике (рис. 16.11, 16.12). [c.297]
Таким образом, благодаря управляющим компаниям появляется возможность осуществлять необходимые профессиональные функции и решать задачи по-современному, не преодолевая сопротивления старой системы управления. Конечно, проблема реформирования существующих энергокомпаний или создания организационного порядка не снимается, лишь перераспределяется во времени и решается более безболезненно. [c.297]

Вернуться к основной статье