Стимулирование энергокомпаний

из "Энергетический бизнес Изд2 "

В современных условиях России рыночной мотивации оказывается недостаточно для того, чтобы энергокомпании разрабатывали и осуществляли программы управления спросом на энергию. Поэтому требуется специальный механизм стимулирования этой деятельности, который должен быть внедрен органами регулирования электроэнергетики. [c.441]
Предлагаемые организационно-экономические меры можно подразделить на предписывающие, ограничительные и поощрительные. [c.441]
В регионе, обслуживаемом энергокомпанией с годовой выработкой в объеме 750 млн кВт-ч, появилась дополнительная потребность в 2,5 млн кВт-ч. [c.442]
Во втором случае высвобождаемые мощности используются для обеспечения дополнительной потребности и объем производства электроэнергии не увеличивается. [c.442]
Регулирующими органами установлена норма прибыли в тарифе на энергию для генерирования - 10%, для энергосбережения - 35%. [c.442]
Капиталовложения в генерирующие мощности или в повышение энергоэффективности включаются в стоимость основных фондов и в базу тарифа. Результаты расчетов по обоим вариантам покрытия дополнительного спроса приведены в табл. 21.3. [c.442]
Удельный расход топлива в часы максимальной нагрузки 600 г/(кВт-ч) (на пиковых установках). Удельный расход топлива в часы ночного спада нагрузки 300 г/ (кВт-ч) (на базисных КЭС). Средняя цена топлива на электростанциях 50 долл./т. Удельные капиталовложения в новые пиковые электростанции 500 долл./кВт. Нормативный срок службы пиковых установок 25 лет. Затраты на ремонт и обслуживание пиковых установок 3% от их стоимости. Ставка процента на капитал (стоимость инвестиций) 10%. Удельные постоянные издержки (без топливной составляющей) на производство электроэнергии на базовых КЭС энергосистемы 0,5 цент. / (кВт-ч). [c.443]

Вернуться к основной статье