Вопрос 14. Мотивационный менеджмент

из "Менеджмент Вопросы и ответы Пособие для подготовки к экзамену "

Мотивационный менеджмент представляет управление, построенное на приоритетах мотивации делового поведения, т.е. на создании условий заинтересованности в результате и стремлении к его достижению. [c.52]
Объем работ по каждому из этих направлений зависит от размеров предприятия, характеристик производимой продукции, ситуации на рынке труда, квалификации персонала, степени автоматизации производства, социально-психологической обстановки на предприятии и за его пределами, и целым рядом других факторов. В целях обеспечения эффективной работы персонала необходимо создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член коллектива заинтересован в наиболее полной реализации своих способностей. Создание подобной социально-психологической атмосферы является наиболее сложной задачей управления персоналом. Она решается на основе разработки систем мотивации, объективной оценки результатов труда, выбора стиля управления, соответствующего конкретной ситуации. [c.53]
Адаптационные решения связаны с трудностями, так как здесь руководитель ищет оригинальное решение известной проблемы, обязан отказаться от привычного подхода к проблеме и выработать новое творческое решение. Успех руководителя зависит от его личной инициативы, способности сделать прорыв в неизвестное. Инновационные решения наиболее сложны. Менеджеру важно найти способы решения совершенно неожиданных и непредсказуемых проблем, для чего требуются иные представления и методы, способность мыслить по-новому, творчески решать проблему, обсуждая и используя идеи других специалистов. [c.55]

Вернуться к основной статье