Слабые стороны концепции жизненного цикла товара

из "Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 "

использование концепции ЖЦТ в маркетинговом планировании должно быть ограничено. Специалисты по маркетингу подчеркивают, что для нее характерны следующие недостатки. [c.179]
Отсутствует единое мнение относительно того, на каких уровнях, в рамках каких понятий оперирует данная концепция. Движущие силы рынка, определяющие потребности, спрос, технологии, виды и модификации товаров и торговые марки, имеют совершенно разную природу. [c.180]
Однако даже объект определен, его жизненный цикл не может быть описан единой стандартной кривой. Использование 5-образной кривой допустимо только для некоторых видов продукции, а реальные объемы продаж зависят от событий, происходящих во внешней среде, и стратегий конкурентов. [c.180]
Даже в тех случаях, когда определение модели ЖЦТ не представляет затруднений, ее смысл далеко не очевиден. Например, при прохождении товаром фазы роста уровень прибыли может быть как высоким, так и низким. Если барьеры на входе в рынок относительно невысоки, а конкурентная борьба отличается жесткостью (как в некоторых областях электроники), то быстрый рост объемов продаж будет сопровождаться очень низкой прибылью. Напротив, при отсутствии барьеров на выходе и незначительной конкуренции даже вступившие в фазу спада товары могут приносить весьма высокую прибыль (например, поставки сырья для литейного производства). [c.180]
ЖЦТ нередко определяется не столько внешними условиями, сколько эффективностью работы менеджеров. Многих управленцев приучили к мысли о неизбежности жизненного цикла, и если объемы продаж товара стабилизируются, руководство компании не задумывается о совершенствовании технологий его производства и поиске новых возможностей, а просто классифицирует бизнес как дойную корову и ищет пути ухода в другие направления деятельности. В подобных ситуациях теория ЖЦТ становится самодовлеющей и подменяет собой объективный анализ рынка. [c.180]

Вернуться к основной статье