Фаза консолидации

из "Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 "

Для успешного выведения компании из кризиса необходимо принятие решений двух типов оперативных и стратегических. Оперативные решения имеют отношение к наиболее эффективному использованию ресурсов для оптимизации текущей деятельности. Они являются в основном внутренними и касаются более прибыльного применения финансовых и физических ресурсов компании. Стратегические решения определяют рынки, товары и каналы, которые будут иметь наибольшую ценность для компании в будущем. Такого рода решения являются в основном внешними они связаны с выявлением новых возможностей, возникающих при изменении среды, и выделением тех, которые позволят компании наилучшим образом использовать свои стержневые компетенции, создавая конкурентные преимущества. [c.482]
В фазе консолидации фокусируются на оперативных решениях, которые, в то же время, не должны заслонять стратегических задач трансформации. А это может легко произойти, потому что консолидация требует значительного сокращения инвестиций в направления вчерашнего дня деятельности компании, тогда как фаза трансформации предполагает капиталовложения в наиболее перспективные сферы. Оперативные и стратегические решения должны выполняться параллельно. Во-первых, в отсутствие стратегии трансформации консолидация деморализует персонал компании. Если менеджеры не испытывают уверенности в будущем, лучшие из них уйдут из компании, и зачастую — к конкурентам. Во-вторых, стратегический план необходим для того, чтобы сокращения, проводимые во время фазы консолидации, не отразились на тех областях деятельности, которые жизненно важны для будущего компании. Поспешный отказ от некоторых видов деятельности или от исследований и конструкторских разработок, относящихся к сфере стержневых компетенций компании, может оказаться чрезвычайно дорогой ошибкой. В-третьих, одновременное принятие оперативных и стратегических решений заставляет руководство компании выбирать золотую середину между краткосрочной прибылью и положением компании на рынке в долгосрочном периоде. [c.482]

Вернуться к основной статье