Характеристики эффективного контроля

из "Стратегический менеджмент "

Руководство организации должно иметь четкую позицию в отношении роли и места системы контроля, с тем чтобы она эффективно справлялась с решением только тех задач, которые соответствуют общим задачам стратегического управления. [c.207]
В заключение сформулируем некоторые общие положения, знание которых позволит обеспечить эффективную процедуру контроля за реализацией стратегии. [c.207]
Существующая система контроля в организации во многом определяет эффективность ее функционирования. Идеально разработанные, но не реализованные планы (из-за низкого уровня состояния контроля) не приносят ничего хорошего, а только причиняют вред как всей организации, так и каждому сотруднику в отдельности. Мы рассмотрели только общие вопросы управленческого контроля, нацеленного на реализацию стратегии, хотя отдельные контрольные подсистемы, например контроль качества продукции, базируясь на изложенных положениях, имеют свои особенности. [c.208]

Вернуться к основной статье