Зарубежные исследования российского менеджмента

из "Менеджмент "

Существует множество точек зрения по поводу выделения каких-либо особенных черт, присущих только российскому менеджменту. Рассмотрим основные. Первую группу можно условно назвать — зарубежные исследования российского менеджмента, вторую — отечественные исследования российского менеджмента. Только рассмотрев эти, иногда диаметрально противоположные точки зрения, мы сможем сделать полноценные выводы о характерных чертах российского национального стиля менеджмента. [c.412]
Избежание неопределенности — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной национальной культуры пытаются избежать незнакомых ситуаций с помощью бюрократических процедур, социальных норм т.д. [c.413]
Коллективизм — характеристика, показывающая, в какой степени социальные нормы данной национальной культуры поощряют коллективное распределение ресурсов и коллективные действия на агрегированном уровне (уровне общества в целом). [c.413]
Семейный коллективизм — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной национальной культуры лояльны и привязаны к своей семье или группе в частной жизни. [c.413]
Роли мужские и женские (равенство полов) — характеристика, показывающая, в какой степени для данной национальной культуры естественна минимизация различий в социальных ролях полов. [c.413]
Ориентация на будущее — характеристика, показывающая, в какой степени люди данной культуры готовы участвовать в мероприятиях, связанных с планированием будущего, долгосрочными инвестициями, отказом от потребления в настоящем в пользу потребления в будущем и т д. [c.413]
Ориентация на результаты — характеристика, показывающая, в какой степени нормы данной национальной культуры поощряют стремление к повышению результативности своих действий и стремление становиться все лучше. [c.413]
Гуманистическая ориентация — характеристика, показывающая, в какой степени социальные нормы данной национальной культуры поощряют альтруистическое и дружелюбное отношение к другим людям. [c.413]
В результате исследования был составлен профиль российского менеджера в виде диаграммы, изображенный на рис. 19.1. Одна линия описывает реальное состояние дел (как есть), другая — предпочтения по изменению этого состояния (как должно быть). [c.413]
Роли муж./жен. [c.414]
Авторы проекта отводят место России в одном ряду с такими странами, как Венесуэла, Иран, Турция, Мексика, Греция. [c.414]

Вернуться к основной статье