Существует множество точек зрения по поводу выделения каких-либо особенных черт, присущих только российскому менеджменту. Рассмотрим основные. Первую группу можно условно назвать — зарубежные исследования российского менеджмента, вторую — отечественные исследования российского менеджмента. Только рассмотрев эти, иногда диаметрально противоположные точки зрения, мы сможем сделать полноценные выводы о характерных чертах российского национального стиля менеджмента. [c.412]
Зарубежные исследования российского менеджмента [c.412]
Обобщены результаты исследований и практический опыт преподавания стратегического менеджмента в России. Актуальность изучения проблем стратегического управления определена происходящими в отечественной эконо-мике рыночными переменами. Курс стратегического менеджмента является основополагающим для формирования у руководителей и специалистов зна-ний и умения видеть перспективы развития организации, определять ее миссию и цели, находить варианты реализации принятых стратегических решений. Комплексно рассматриваются все стороны стратегического менеджмента организации, приводятся примеры практического применения стратегий на российских и зарубежных предприятиях. [c.2]
Актуальность проекта продвижения своей продукции на новые зарубежные рынки - одной из главных задач ВЭД большинства российских предприятий - заключается, прежде всего, в необходимости комплексной углубленной проработки этого вопроса. Несмотря на достаточно полное теоретическое и практическое исследования важного направления менеджмента организации, вовлеченной во внешнеэкономическую деятельность, зарубежными классиками менеджмента механизм выхода отечественных предприятий на внешний рынок находится на стадии становления. [c.5]
Расширение познавательного поля в сфере управления человеческими ресурсами сопровождается соответственным изменением субъектов его познания наряду со студентами, овладевающими основами и технологией управления персоналом, практиками, реализующими подходы и процедуры работы с людьми в организации, расширяется группа ученых, аспирантов, магистрантов, работающих в сфере управления персоналом как новом научном направлении. Они продолжают исследования эволюции, концептуальных, методологических подходов познания этой области менеджмента, сравнительного анализа опыта, сложившегося в российских и зарубежных организациях. [c.5]
Качественное и всестороннее решение этой комплексной задачи требует специальных исследований и значительных ресурсов. Это связано не только с отсутствием сведений о тенденциях развития формирующегося рынка потребительских товаров, но и со значительностью дистанции между начальным (исходным) и конечным (желаемым) состоянием проекта в области его внутренней среды. Изучение организационно-управленческих аспектов маркетинговой деятельности предприятий, как элементов этой среды, свидетельствует о нерешенности задачи оперативного учета товародвижения в розничной торговле, что, в свою очередь, является основным сдерживающим фактором внедрения в практику методов оперативного анализа и управления. Как известно, важнейшим условием организации оперативного анализа (как ретроспективного, так и прогнозного) является прочная информационная база, основанная на компьютерной технологии. Существующие машинные системы бухгалтерского учета, которые сегодня получили широкое распространение, обладают целым рядом недостатков, основным из которых является невозможность организации работ по анализу товарооборота - запасов товаров реализованного спроса и прогнозированию будущих объемов продаж - в номенклатурном разрезе товаров. С другой стороны, стоимость аналитических систем зарубежного производства (десятки тысяч долларов США) делают их недоступными даже для крупных торговых объединений. Нельзя обойти вниманием и весьма актуальную для российских торговых организаций проблему персонала . Для преодоления традиционного сопротивления инновациям необходимо рассматривать обучение имеющегося персонала и (или) привлечение новых квалифицированных специалистов по маркетингу, сбыту и менеджменту в качестве одной из важных задач проекта. [c.214]
Картина исследования (по большинству параметров Globe)1 показала, что российская корпоративная практика середины 1990-х годов занимала маргинальное положение в международной системе координат, подтвердив тем самым неустойчивый и часто непредсказуемый характер практики российского внутрифирменного управления при взаимодействии с зарубежным менеджментом. Однако уже тогда к положительным сторонам российского менеджмента можно было отнести способность браться за большие проекты и реализовывать их, способность к творческому выживанию и опыт коллективизма, взрыв организационного предпринимательского творчества, высокий уровень образования в инженерной сфере, богатство природных ресурсов и включенность в мощные сетевые структуры государства и бизнеса, распространение русского языка на территории бывшего СССР и развитую российскую диаспору в других странах, многонациональность и интегрированность различных культур и форм поведения. Все эти факторы, вне всяких сомнений, явились важнейшей имиджевой составляющей устойчивой репутации России как собственной страны-брэнда. [c.104]
B.j Mepnoro содействия формированию и развитию российски и I научной школы финансового менеджмента, основывающейся ча применении новейших отечественных и зарубежных исследований и практических разработок [c.191]
Содержание учебного пособия соответствует требованиям государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальностей Бухгалтерский учет, анализ и аудит , Менеджмент , Экономическая теория . Данное учебное пособие может применяться при изучении следующих дисциплин экономика организаций (предприятий), экономика предприятия , теория экономического анализа, международные стандарты учета и финансовой отчетности, комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. В данном курсе обозначены также связи с другими дисциплинами — с менеджментом, бухгалтерским учетом, экономикой отраслевых рынков. Такой подход позволяет изучать предприятие как единый живой организм, чем оно на самом деле, является. Кроме того, особенность книги в том, что она включает в себя современные идеи экономического анализа. Это, в частности, новые разработки концепций человеческого и социального капитала, материалы по проблеме невидимых ограничений (glass eilings) и другие. Приведены также данные сравнительного анализа экономических показателей российских и зарубежных предприятий. Думается, что преподаватели и студенты, которым необходимо определить направление своих дальнейших самостоятельных исследований, должны это оценить. [c.5]
Проблемы гносеологические как перейти от обыденного сознания в восприятии персонала к научным методам его познания, уйти от восприятия людей как кадров , ресурсов какие теории и научные дисциплины включить в качестве подходов к познанию субъектов организации (личности, группы, коллектива в целом) каковы факторы, определяющие специфику субъектов организации, и регуляторы их поведения как познавать, исследовать хозяйственные организации, их поведение, а также поведение и развитие субъектов организации в условиях дефицита ресурсов, закрытости и незаинтересованности отечественного бизнеса Как познать особенности отечественных систем, закономерности их развития — общие и специфические — и степень применимости зарубежных теорий и опыта (которые также требуют исследования) В частности, особого внимания заслуживают системы с горизонтальной коммуникацией (подход, называемый тоётизмом ), возможности и условия адаптации и переноса опыта японских систем менеджмента и управления персоналом на российскую почву. [c.46]
Смотреть страницы где упоминается термин Зарубежные исследования российского менеджмента
: [c.6] [c.222] [c.319]Смотреть главы в:
Менеджмент -> Зарубежные исследования российского менеджмента