Показатели стратегического плана

из "Стратегический менеджмент "

Показатели стратегического плана должны максимально охватывать спектр длительности предприятия и структуру стратегического плана, но в то же время отражать только основные моменты хозяйствования субъекта. Их количество не должно быть большим, так как высокая степень подробности на длительный период планирования не обеспечит необходимой реальности значений показателей. Безусловно, стратегический план должен содержать специфические показатели отрасли в различных своих разделах. [c.319]
В связи с этим, основные показатели стратегического плана предприятия могут быть следующие (табл. 6.2). [c.319]
Общий фонд заработной платы, тыс. руб. [c.319]
Затраты заработной платы на 1 руб. доходов, тыс. руб. [c.320]
Численность рабочих и служащих, чел. [c.320]
Потребность в дополнительных инвестициях, тыс. руб. [c.321]
Чистая текущая стоимость, тыс. руб. [c.321]
Практическая реализация описанного выше методического подхода на практике показала, что он не является бесспорным и не может претендовать на роль образца, которого в системе стратегических планов, по нашему мнению, быть практически не может. Рекомендуется использование приведенного краткого изложения методики разработки стратегического плана как определенной отправной точки, информации к размышлению и критическому осмыслению как в практической деятельности менеджеров, так и на занятиях со студентами. [c.322]

Вернуться к основной статье