Саратовская система в научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях

Еще более веские доказательства невозможности работы по саратовской системе приводили работники научно-исследовательских, проектно-конструкторских и других подобных организаций. Особенно усиленно приводились аргументы невозможности работы по этой системе людей умственного, творческого труда и невозможности введения количественных и качественных оценок их труда.  [c.66]


Из всего сказанного видно, что саратовская система воспитывает высокую ответственность и самоконтроль у каждого исполнителя, превращает патриотическое начинание передовых производственников-одиночек в массовое движение, вовлекает в соревнование не только всех рабочих, но и весь инженерно-технический состав предприятия, всех работников научно-исследовательских и проектно-конструкторских организаций.  [c.117]

Чтобы высказанные убеждения не казались некоторым читателям, защищающим точку зрения противников работы по саратовской системе в указанных организациях, умозрительными, попробуем последовательно, по этапам, проследить процесс внедрения системы в научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях Саратовской области.  [c.69]

В научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях с внедрением саратовской системы созданы службы надежности, которые имеют специальные лаборатории. Эти службы помимо рекомендательных функций наделены правом запрещать приемку в дальнейшую работу той технической документации, которая не удовлетворяет требованиям заданной надежности, долговечности проектируемой новой конструкции. Лаборатории надежности накапливают материалы испытаний, эксплуатации в виде номограмм, сравнительных и -расчетных данных, на основании которых службы надежности составляют необходимые рекомендации работникам институтов или проектно-конструкторских бюро для обязательного руководства в повседневной работе.  [c.76]


Автор работы прошел большой путь от рядового инженера до директора машиностроительного предприятия и в настоящее время, работая заведующим отделом промышленности Саратовского обкома КПСС, является активным пропагандистом и организатором внедрения системы бездефектного труда. В работе конспективно изложен опыт предприятий, научно-исследовательских и проектно-конструкторских институтов и бюро по внедрению системы организации бездефектного изготовления продукции, получившей название саратовской системы.  [c.2]

Партийные, профсоюзные и комсомольские организации, руководители научно-исследовательских институтов и проектно-конструкторских бюро постоянно проводят большую работу по дополнению, развитию и совершенствованию положений саратовской системы.  [c.83]