Обзор реинжиниринга бизнес-процессов

В методиках БПР цикл начинается с реинжиниринга — кардинальной и революционной перестройки бизнес-процессов компании, сопровождающейся переходом на новые принципы построения организации. Этот вид деятельности требует выполнения специального проекта и создания команды по реинжинирингу, включающей как сотрудников компании, так и приглашенных консультантов. Подробный обзор техники реинжиниринга можно найти  [c.182]