Оценка текущего состояния бизнеса и перспектив его развития
Бизнес-план может включать в свой состав следующие разделы реквизиты организации описание бизнеса, включая характеристику форм собственности его текущее состояние и перспективы развития управление организацией, включая краткие автобиографические справки на руководителей характеристику выпускаемой продукции цели и стратегии развития исследование рынка (рыночные сегменты и их емкость, характеристика потребителей, конкуренты, рыночная доля, барьеры проникновения на рынок) стратегии маркетинга прогнозные оценки объемов сбыта на несколько лет (возможно, на пять лет) с по-годовой разбивкой фонды и их использование с подробным обоснованием требуемых валютных средств обоснование сроков возврата кредита.
[c.490]
Включившись в этот процесс, кредитные организации смогут получить доступ к информации, построенной на оценках предприятий и организаций, т.е. их клиентов, ссудозаемщиков, учредителей. Такая оперативная и объективная информация о текущем состоянии дел в реальном секторе экономики, перспективах его изменения, о потребности в том или ином виде банковских услуг представляет немалую ценность для развития бизнеса и определения сфер наиболее выгодного вложения капитала.
[c.51]
Смотреть главы в:
Основы маркетинга
-> Оценка текущего состояния бизнеса и перспектив его развития