Оптимизация управленческих решений в области финансов

В условиях кризисного состояния предприятия для его оздоровления менеджменту особое значение приходится придавать оптимизации всех управленческих решений в области финансов. Бюджетирование здесь помогает, но рто — не единственный действенный инструмент. Для принятия оптимальных решение необходимо прежде всего иметь информацию о деятельности фирмы в прошлом, позволяющую оценить потенциальные возможности в будущем. Конкретизировать ее. Подобная информация должна Додержать сведения, необходимые для (. — оценки текущего положения фирмы, ее активов, обязательств и собственного капитала, а также оценки Изменений соответствующих показателей за определенный период  [c.295]