К главе III. Непосредственное облегчение работы руководителя

Каким образом секретарь может облегчить работу руководителя, сделать ее более рациональной и эффективной На этот вопрос отвечает материал третьей главы книги Непосредственное облегчение работы руководителя . Конкретные указания, как составить график выполнения мероприятий, календарь-памятку для руководителя, как информировать руководителя, какие вспомогательные средства использовать в работе по контролю сроков исполнения заданий, несомненно, будут полезны кик для секретарей, так и для их руководителей. Здесь же приведен ряд практических советов, как организовать работу в случае частых отъездов руководителя, каким образом эффективно построить работу при проведении конференций и совещаний, как вести протоколы и стенограммы, рационально организовать проведение семинарских занятий.  [c.8]