Хорошие личные схемы деятельности с ориентацией на результат и план деятельности автоматически приводят к хорошему плану использования времени. Однако практика показывает, насколько легко мы уступаем именно в этом критическом пункте. Обычно мы думаем, что хороший план деятельности осуществится и без особого планирования затрат времени. На практике это представление оказалось ошибочным. Мы не можем использовать свое время на коммерческие мероприятия и конечные цели именно с помощью хорошего формирования плана деятельности, напротив, традиционные схемы дня легко отбрасывают нас к прежнему и зачастую имеющему неверный с точки зрения получения результатов акцент использования времени. По этой причине естественно позаботиться о планировании личного времени с точностью до дня. Это будут легко, если твое предприятие имеет современный календарь планирования использования времени, составленный исходя из конкретных потребностей. [c.253]
Обоснованные личные схемы деятельности с ориентацией на результат и план деятельности автоматически приводят к рациональной программе использования времени. Однако практика показывает, насколько легко мы уступаем именно в этом критическом пункте. Обычно мы думаем, что хороший план деятельности осуществится и без особого планирования затрат времени. На практике это представление оказалось ошибочным. По этой причине естественно позаботиться о планировании личного времени с точностью до дня. Это легко сделать, если предприятие имеет современный календарь планирования использования времени, составленный исходя из конкретных потребностей. [c.690]
Смотреть главы в:
Управление по результатам -> Составление схемы деятельности, с ориентацией на результат