Кого аттестуют, кто аттестует

Для большей наглядности полученных результатов руководству фирмы и сотрудникам отдела был продемонстрирован график, по осям которого располагались результаты выполнения теста и суммарные оценки сотрудников экспертами руководством, коллегами и клиентами. Все оценки обследования были положены в основу определения базового оклада. Сотрудники, занявшие более высокие места, были аттестованы на звание ведущий специалист и получили более высокий оклад. Кроме того, измерялась реальная производительность труда сотрудников, на базе которой была построена единая недельная норма выработки дизайнера. Это сняло споры по поводу того, кто сколько сделал.  [c.499]


Второй вопрос для обсуждения — стоит ли вводить цифры или можно описать варианты оценки словами, как это сделано в примере 3. Представьте, что мы оцениваем сотрудника по пятибалльной шкале, где 3 — соответствие требованиям к должности. Очевидно, что большинство сотрудников получат именно эту оценку. Это нормальный результат, но психологически тройка воспринимается достаточно негативно, вместо удовлетворенности от полученной оценки аттестуемый будет воспринимать себя как школьник-середняк, получивший тройку. И от аттестующих мне приходилось слышать обидное слово троечники . Поэтому я бы рекомендовала либо описывать оценку словами (если за норму принята 3 ), либо вводить шкалу от -2 до 2, либо в начале аттестационного листа описывать, что подразумевается под той или иной оценкой. Напомним, что, согласно различным исследованиям, в нормальной организации подавляющее большинство (70-80 %) сотрудников — те, кто соответствуют занимаемой должности.  [c.101]

КОГО АТТЕСТУЮТ, КТО АТТЕСТУЕТ 2.2.1. Кого надо аттестовывать  [c.62]


Смотреть страницы где упоминается термин Кого аттестуют, кто аттестует

: [c.11]    [c.340]