При этом человек стал не только ключевым и самым ценным ресурсом организации, но и самым дорогостоящим. Продвижение фирм на новые рынки и в новые регионы зачастую вызывается именно этим фактом. Качество трудовых ресурсов непосредственно влияет на конкурентные возможности фирмы и является одной из важнейших сфер создания конкурентных преимуществ. Хорошая организация стремится максимально эффективно использовать своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи сотрудников на работе и интенсивного развития их потенциала. Это является одной стороной взаимодействия человека и организации. Но есть и другая сторона этого взаимодействия, которая отражает то, как человек смотрит на организацию, какую роль она играет в его жизни, что она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с организацией. Для стратегического управления организацией очень важны оба этих направления установления взаимодействия организации и человека. [c.209]
Проблема качества сегодня - это важный фактор повышения уровня жизни общества, его социальной, экологической и экономической безопасности. Ведь качество в наши дни является главным критерием в оценке продукции, работ и услуг. Оно представляет собой как бы материальную основу удовлетворения личных и общественных потребностей людей. В силу этого, в развитых странах мира качество занимает ключевые позиции во всех сферах жизнедеятельности современного человека (образование, здравоохранение, экология, экономика и др.) [28]. [c.4]
Управление временем приобретает истинный смысл лишь благодаря определению ключевых сфер, так как только таким образом можно помешать неотложному постоянно брать верх над важным. Если все же в работе, в личной жизни неотложные дела неизменно имеют преимущество перед делами важными, последствия этого могут быть очень печальными. Ведь потерянное время невозместимо. [c.308]
Смотреть главы в:
Руководить без конфликтов -> Ключевые сферы что важно для вас в жизни и на работе