Культурные традиции компании значительно колеблются в зависимости от того, насколько прочно они укоренились в практике и нормах поведения компании. Культурные традиции могут быть слабыми и фрагментированными в том смысле, что существует много субкультур, немногие ценности и нормы поведения и традиции получили широкое признание в фирме. В таких случаях члены организации обычно слабо идентифицируют себя с компанией они смотрят на компанию лишь как на место работы, а на свою работу как на способ зарабатывания денег на жизнь. Хотя они могут испытывать какое-то чувство верности по отношению к своему отделу, коллегам, профсоюзу или боссу, но, как правило, не чувствуют сильную [c.385]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент концепции и ситуации -> Прочные и слабые культурные традиции