Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора
В книге рассматривается сущность стратегии, стратегические альтернативы и процесс выбора стратегии на предприятии анализируются варианты формирования организационной структуры управления, которые должны обеспечить реализацию стратегии предприятия показаны наиболее широко используемые на практике типы организационных структур с учетом накопленного передового отечественного и зарубежного опыта обобщается опыт разработки и применения положений об отделах и службах предприятий с учетом различных организационных форм российских предприятий. [c.526]
Смотреть главы в:
Стратегический менеджмент -> Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора