Блок 16. Стили руководства

На рис. 17.2 показано, что качество процессов определяется качеством пяти т , В свою очередь компонентами первой т (люди) являются информация, мотивация, квалификация, обучение, трудовой коллектив четвертой т (методы) — системы, организация, стиль руководства, технология. Содержание остальных от определяется названием компонента. Качество зависит от многочисленных и разнообразных факторов технического, экономического, социально-психологического характера. Фирмы, ведущие целенаправленную, продуманную политику повышения качества продукции и услуг, используют для достижения поставленных целей большой арсенал методов, инструментов и средств. Условно они могут быть сгруппированы в три блока — методы обеспечения качества, методы стимулирования качества и методы контроля результатов работы по повышению качества.  [c.465]


В Блоке 15 определяются поведенческие и ситуационные теории стиля руководства, разъясняются факторы, определяющие принятие того или иного стиля.  [c.99]

В предыдущем блоке мы выяснили, что на практике всегда существует та или иная комбинация централизованных и децентрализованных методов управления, которые использует руководство фирмы, организуя ее деятельность. Посмотрим теперь, как связаны эти методы с разными стилями руководства.  [c.108]

Блок управления — общее руководство организации, система управления и стиль управления.  [c.39]

Смотреть страницы где упоминается термин Блок 16. Стили руководства

: [c.296]