Многомерные стили управления

МНОГОМЕРНЫЕ СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ. Стиль управления многомерный, если во внимание принимаются несколько критериев оценки, причем существует свое измерение для каждого из критериев оценки, а критерий варьирует независимо от другого или других критериев и базируется на ориентации на сотрудников или на задачи.  [c.185]


МНОГОМЕРНЫЕ. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ  [c.291]

Многомерные стили управления  [c.291]

Системный подход. Управление, ориентированное на комплексный подход к решению проблем организации. При таком подходе предприятие рассматривается как сложная система с внутренними и внешними связями. Главная роль в управлении организацией отводится ее лидерам, элите руководителей. Вместе с тем в зависимости от обстановки действуют не только менеджеры, но и весь коллектив. В рамках системного подхода создана концепция управления 7—S . В нее вошли главные направления деятельности менеджеров стратегия, структура, системы и процедуры, сотрудники, стиль управления, квалификация, ценности. Такой подход указывает на многомерность организации и необходимость учета множества внутренних и внешних переменных.  [c.12]

Стили управления могут быть одно- и многомерными.  [c.181]


Известны несколько исследований (например, Ликерта) многомерного стиля управления (табл. 5.1).  [c.185]

Для иллюстрации многомерного стиля управления рассмотрим разработанную Блейком и Моутьоном решетку поведения (рис. 5.6.), которая проста и наглядна.  [c.186]

Смотреть страницы где упоминается термин Многомерные стили управления

: [c.55]