Как уже упоминалось, чтобы иметь право применять презумпцию обоснованности, организации должны соблюдать три основных требования наличие сравнительной информации об условиях контрактов, заключаемых аналогичными организациями, принятие решения независимым органом, документальное оформление принятого решения. Неприбыльные организации должны разработать порядок принятия решений об оплате труда неправомочных лиц, гарантирующий соблюдение этих условий и последовательно описывающий все этапы этого процесса. [c.161]
Сравнительный анализ показателей деятельности компании это непрерывное сопоставление результатов деятельности компании с результатами деятельности ее ближайших конкурентов. Он помогает выявить новые плодотворные идеи, подходы, методики, способные улучшить модель оплаты труда компании, определить ее сильные и слабые стороны по сравнению с типичными подходами, применяемыми в отрасли. Это особенно важно, если ставится задача "переманить" топ-менеджера из другой компании, закрепить лучших работников в компании и мотивировать их для достижения определенных целей. Кроме того, сравнительный анализ напоминает топ-менеджерам и членам комиссии по оплате труда, что деятельность компании и их собственная деятельность оцениваются не вообще, а по сравнению с достижениями других. Анализ остается самым эффективным инструментом планирования при условии, что группа компаний для сравнения выбрана обоснованно и информация о них достоверна и своевременно получена. [c.353]
Умение интерпретировать приведенные в обзорах данные имеет большое значение. Члены комиссии по оплате труда должны помнить о том, что обзоры в первую очередь ориентированы на широко распространенную деловую практику, поэтому найти сопоставимую с условиями конкретной компании информацию нелегко. Чаще всего к анализу обзоров привлекаются внешние консультанты или сотрудники отдела кадров. Эти специалисты обычно располагают гораздо более обширной информацией и временем для ее анализа, имеют навыки тестирования информации на достоверность и определения ее применимости для конкретных целей. Таким образом, в большинстве отраслей обзоры по проблемам оплаты труда считаются одним из самых надежных и экономичных источников получения информации для сравнительного анализа. Однако существуют и такие отрасли или сегменты рынка, где подобные обзоры либо не составляются, либо содержат не слишком надежную информацию. В этом случае членам комиссии по оплате труда придется самостоятельно разработать методологию сбора данных и проведения сравнительного анализа. [c.357]
Смотреть главы в:
Оплата по результату Издание 2 -> Сравнительная информация об условиях оплаты труда