В ходе составления проекта государственного бюджета СССР определяются взаимоотношения с бюджетом министерств и ведомств и других органов хозяйственного управления по территории и подчиненности, взаимоотношения между союзным бюджетом и государственными бюджетами союзных республик устанавливаются размеры отчислений от общесоюзных государственных налогов и доходов в государственные бюджеты союзных и автономных республик, местные бюджеты. Сформировавшаяся в годы одиннадцатой и начале двенадцатой пятилеток тенденция роста размеров указанных отчислений, в частности, по налогу с оборота свидетельствовала о том, что хозяйственный механизм новых условий работы, включая наиболее зрелые формы его развития — полный хозрасчет и самофинансирование, еще не позволил в полной мере строить бюджеты на основе резкого увеличения и повышения удельного веса сумм поступлений платежей из прибыли государственных предприятий, объединений и организаций. Поэтому, на наш взгляд, и в настоящее время сохраняет свое значение вопрос о путях практического формирования доходной части государственного бюджета СССР, союзных и автономных республик, местных бюджетов по существу на новой экономической основе. Необходимо более широкое использование возможностей привлечения доходов в бюджет в результате развития индивидуальной трудовой деятельности трудящихся и сети организуемых при государственных предприятиях и организациях кооперативов общественного питания, по производству товаров народного потребления, бытового обслуживания населения и других. [c.131]
Другое важное препятствие, мешающее уверенно двигаться в правильном направлении и в большей степени ориентироваться на интересы клиента, досталось нам в наследство от тоталитарной культуры, системы, где желания, интересы и взгляды "спускались сверху", предлагая клиенту тот товар, который было удобнее производить, а не тот, который соответствовал интересам потребителя. Хронический дефицит способствовал формированию жесткой бессознательной установки по отношению к клиенту "бери, что дают". До сегодняшнего дня порочная практика ориентироваться на собственные интересы в ущерб интересам клиента продолжает жить и действовать. Хотя теперь это звучит не так категорично. На прямой вопрос "Как вы относитесь к клиенту " мы, скорее всего, дадим стандартные "правильные" ответы "клиент всегда прав", "мы существуем ради клиента", "желание клиента - закон". В то же время часто наши конкретные решения и действия свидетельствуют о другом отношении. При непосредственном контакте с клиентом наш равнодушный взгляд, нахмуренные брови, "дежурная улыбка" достаточно красноречиво "сигналят" об истинном отношении к нему. Особенно часто такие сигналы получает клиент, который говорит и требует не то, что "положено" с точки зрения продавца. [c.5]
Особенно важно во время планирования работы по формированию базы перспективных клиентов не упускать из виду крупнейших клиентов, не входящих в ваши целевые рынки. Иначе вы их упустите Вы знаете, что значительно легче и дешевле находить новые возможности в уже существующих клиентах, чем искать новых потенциальных клиентов. Поскольку не во всех случаях вы сразу увидите открывшиеся возможности, вам не следует пренебрегать и теми клиентами, которые, скорее всего, окажутся перспективными в более отдаленном будущем. Проводите с ними работу по формированию базы перспективных клиентов для того, чтобы в их мыслях оставаться на первом месте. Чтобы не забыть о клиентах с большим потенциалом, создайте поименный список 10 лучших из них на вашей территории, используя табл. 7.1. Для определения этой лучшей десятки, во-первых, запросите в бухгалтерии анализ данных прошлых лет о тех клиентах, которые сделали покупки на самые большие суммы за последние 2 года. Затем изучите 15 верхних по списку с точки зрения доходов этих компаний и их возможностей (на ваш взгляд). Используя эти 2 показателя, выберите 10 лучших из них с наибольшим потенциальным доходом в ближайшие 2 года. Не ограничивайте свой выбор теми компаниями, чьи доходы самые большие в текущем году, потому что некоторые сделки, совершенные компаниями [c.98]
Такой исходный принцип довольно существенно ограничивает сферу экономического стимулирования лишь теми природоохранными мероприятиями, которые либо уже овеществлены в виде действующих природоохранных фондов, либо обеспечены выделенными лимитами капитальных вложений (и соответственно объемами строительно-монтажных работ). Подобное ограничение представляется, на наш взгляд, вполне правомерным, поскольку оно, с одной стороны, учитывает существующие в настоящее время сложности в определении стоимостных оценок эффектов природоохранной деятельности, а с другой — позволяет решить проблему повышения эффективности формирования и функционирования региональных атмосфероохранных комплексов в условиях ограниченности финансовых ресурсов, которые общество может выделить на осуществление мероприятий по охране воздушного бассейна. [c.92]
Смотреть страницы где упоминается термин Формирование существующего взгляда на время
: [c.253] [c.320]Смотреть главы в:
Самоучитель по тайм-менеджменту -> Формирование существующего взгляда на время