Золотые пропорции планирования времени

В качестве третьей золотой пропорции 15 20 65 можно привести распространенный в западном ТМ метод приоритетного планирования (так называемый метод AB , или, в русских переводах, метод АБВ) 15% времени — жестко планируемое время выполнения главных приоритетных задач 20% — выполнение второстепенных задач 65% — вспомогательные задачи, помехи и т. п.  [c.215]


Вторая золотая пропорция планирования времени 60 20 20 предложена классиком ТМ Лотаром Зайвертом 60% рабочего времени — планируемое выполнение основныхзадач и функций 20% времени — натворчество и самоорганизацию (гибкое планирование) еще 20% времени — резервное время на неплановые траты, в том числе на помехи.  [c.215]

Трудно сказать, какая из предложенных пропорций оперативного планирования времени является более правильной . Скорее всего, здесь следует говорить о совместимости индивидуального стиля деятельности с рекомендуемыми золотыми пропорциями. Мне лично пропорция Парето кажется слишком расхолаживающей, в то время как пропорция Л. Зайверта производит впечатление достаточно суровой, потогонной . В ежедневном планировании лично для меня наиболее удобной и экологичной оказалась пропорция AB (с учетом того, что мой рабочий день не нормирован и частенько вылезает за пределы стандартных восьми часов). Таким образом, ТМ-но-вичок, только создающий собственную систему оперативного планирования, может выбрать любую удобную для себя золотую пропорцию распределения временных трат или даже создать свою собственную.  [c.216]


Смотреть страницы где упоминается термин Золотые пропорции планирования времени

: [c.333]