Кадровое обеспечение антикризисного управления

Во второй главе изложено содержание государственного регулирования отношений несостоятельности предприятий показана важная роль кадрового обеспечения антикризисного управления предприятием.  [c.8]


Кадровое обеспечение антикризисного управления  [c.50]

Гос-ные нормативные и законодательные акты в области антикризисного управления Методическое обеспечение Организационное обеспечение Информационное обеспечение Кадровое обеспечение  [c.168]

Третий вариант — пожалуй, единственный, который стоит рассматривать, хотя к нему прибегают и нечасто он основывается на принципе полной адекватности. Если против вас ведется негативная PR-кампания, то действительно помочь вам способны только технологии PR. Скажем больше — адекватность должна быть именно полной, т. е. недостаточно нанять хорошего рекламиста или человека, который будет заниматься созданием вашего позитивного образа более всего подходит пиарщик , сам владеющий негативными технологиями достаточно высоких уровней (как правило, для специалистов в области антикризисного PR это является обязательным элементом их подготовки). Недаром народная мудрость гласит Против лома нет приема, окромя другого лома . Лучше всего нейтрализовать воздействие черного PR с использованием его же технологий и ресурсов. Здесь точно также используется налаживание эффективной разведки и контрразведки , манипулятивные и лоббистские методики, система скрытых провокаций. Особое значение приобретают методики защиты информации, обеспечения дезинформирования, коррекции кадровой политики важной задачей становится ограждение вас лично от прессинга и манипулирования с помощью различных видов буферов . В целом технологии нейтрализации черного PR основаны на использовании более эффективных коммуникативных каналов, чем применяет его источник доказано, что практически любое воздействие можно нейтрализовать с помощью управления слухами и каналов неформальной коммуникации.  [c.114]


Смотреть страницы где упоминается термин Кадровое обеспечение антикризисного управления

: [c.299]    [c.96]