На рис. 7.9 вы видите, что цель опубликовать успешную книгу по личной эффективности в издательстве Mi rosoft Press" расположена в категории. Значи-МЬЕ цели рабочие, а шесть вспомогательных проектов, каждый по отдельности, расположены в категории. Вспомогательные проекты рабочие (как контролировать те два вспомогательных проекта, выполнение которых я делегировала подчиненным, я объясню в разделе Обработка и систематизация делегированных задач ). [c.153]
Смотреть главы в:
Тайм-менеджмент с помощью Microsoft Outlook -> Обработка и систематизация делегированных задач