Незначительное отличие от рассмотренного выше подхода к контролю над дебиторской задолженностью имеет модель, основанная на помесячном контроле за поступлениями денег в счет оплаты долга. Она включает в себя мониторинг доли оплачиваемой дебиторами задолженности — коэффициента инкассации (и доли задолженности, остающейся неоплаченной) в месяц продажи товаров и сумм (долей), оплачиваемых в последующие месяцы. Чтобы составить график поступлений денежных средств, продажи в кредит в различные месяцы должны рассматриваться по отдельности. Чтобы проиллюстрировать, как работает эта модель, рассмотрим бизнес, продавший в кредит товаров на сумму 250 000 в июне и получивший 30% суммы задолженности в том же месяце, 40% — в июле, 20% — в августе и 10% — в сентябре. Модель такого кредитования и получения сумм в счет задолженности представлена во врезке 9.3. [c.416]
Смотреть главы в:
Финансовый менеджмент для неспециалистов Издание 3 -> Мониторинг неоплаченных долгов