Расходящаяся паутина

Таким образом, предприниматели, определяя объем предложения, полагают, что цена i-ro продукта, действовавшая в предшествующем периоде, сохранится на неизменном уровне и в следующем периоде. Однако их представления на этот счет, как правило, расходятся с действительностью. И тогда возникает довольно сложная процедура выхода рыночной цены на равновесный уровень. Маршрут ее движения во многом напоминает паутину, почему и сама модель называется паутинообразной . С помощью данной модели можно изображать различные рыночные ситуации. Рассмотрим их с помощью рис. 6.11, 6.12.  [c.114]


Способ применения яда Норма расхода яда, г/га Среднее количество тлей на 100 листьев хлопчатника Эффективность, % Среднее количество паутинного клеща на 100 листьев Эффективность, % Уро-ж аи, ц/га  [c.277]

При первоначальном появлении на рынке товаров в количестве q0 и по цене р0 спрос формирует цену pt, которая выше равновесной цены. Это заставит производителей выпустить на рынок большее количество товара ql по цене/ , но купить такое количество на рынке смогут купить уже по цене/>2 и т. д. Паутина может сходиться в точке равновесия, как показано на рисунке, а может и расходиться в зависимости от наклона этих кривых. Процесс нащупывания новой цены завершается в той же точке, откуда начиналось движение.  [c.384]

Связь в сети создания ценности может осуществляться электронным образом, что улучшит оперативность системы и сократит инвентарь. Расходы на обслуживание клиента, который сообщает свои потребности и размещает заказ через Всемирную паутину (WWW), значительно ниже, чем при визитах продавцов или системе продаж по телефону. 24-часовой доступ позволяет получать более быстрый ответ от клиента Клиенты, у которых есть вопросы, могут непосредственно обращаться к обновляемой из центра текущей информации. Клиенты могут видеть статус своих заказов и информацию о доставке. Можно иметь торговые предпосылки ( горячую кнопку ), связывающие клиента с системой продаж 24 часа в сутки.  [c.830]


Экономико-математический словарь Изд.5 (2003) -- [ c.260 ]