Эти трудности часто связаныс рядом проблем другого порядка возникают всякие второстепенные задачи и боковые интересы, которые в корне подрывают способность организации достигать своих главных целей. Казалось бы, функциональная специализация должна развивать сотрудничество между раз личными отделами организации. Однако она зачастую напротив приводит к жестокой конкуренции, когда отдельные работники и целые отделы вступают в борьбу за ресурсы, за должности, одним словом, за место под солнцем. Борьба за власть, карьеризм, защита интересов своего отдела, проталкивание своих проектов, искусственное раздувание бюджета с тем, чтобы создать излишки, — все это может пошатнуть устойчивую работу всей организации. Конечно, если в организации работают люди достаточно разумные, которые выстраивают свое поведение в соответствии с интересами и целями всей организации, которые стараются работать в унисон с ней, а [c.42]
Эти трудности часто связаныс рядом проблем другого порядка возникают всякие второстепенные задачи и боковые интересы, которые в корне подрывают способность организации достигать своих главных целей. Казалось бы, функциональная специализация должна развивать сотрудничество между раз личными отделами организации. Однако она зачастую напротив приводит к жестокой конкуренции, когда отдельные работники и целые отделы вступают в борьбу за ресурсы, за должности, одним словом, за место под солнцем. Борьба за власть, карьеризм, защита интересов своего отдела, проталкивание своих проектов, искусственное раздувание бюджета с тем, чтобы создать излишки, — все это может пошатнуть устойчивую работу всей организации. Конечно, если в организации работают люди достаточно разумные, которые выстраивают свое поведение в соответствии с интересами и целями всей организации, которые стараются работать в унисон с ней, а [c.42]