Регрессия минимаксная

Нефинансовые менеджеры для проведения анализа безубыточности и анализа затраты/объем/прибыль должны изучать поведение затрат, которое имеет значение также для оценки деятельности управленцев и составления гибкого бюджета. Мы рассмотрели три вида затрат переменные, постоянные и смешанные. Мы привели два популярных метода разделения смешанных затрат на переменную и постоянную составляющие минимаксный метод и регрессионный анализ. Рассмотрено применение простой регрессии. Сделан акцент на использовании гибкого бюджетирования как инструмента для корректного измерения эффективности работы центра затрат (например, подразделения по сборке).  [c.95]


Планирование смешанных затрат предполагает построение их линейной функции с параметрами постоянной части и объема переменной части на единицу продукции. Для таких расчетов, в частности, могут использоваться минимаксный метод и регрессионный анализ. Минимаксный метод использует данные о крайних точках графика смешанных затрат. При этом доля переменных затрат соответствует отношению отклонения затрат к отклонению активности. Постоянная доля смешанных затрат определяется как разность между общими смешанными затратами и предварительно рассчитанными переменными затратами. При регрессионном анализе (в случае одной переменной - простая линейная регрессия) осуществляется поиск линии наилучшей аппроксимации (линии тренда) на основе полной выборки наблюдений. Линия тренда (формула затраты/объем) позволяет легко выделять переменную и постоянную части затрат.  [c.158]


Наиболее распространенными частными случаями Д-рег-рессий являются среднекеадратическая, медианная и минимаксная регрессии. Весьма полезными являются и различные варианты так называемых робастных регрессий (см. 7.2).  [c.174]

Прикладная статистика Исследование зависимостей (1985) -- [ c.170 ]