Анализ и диагноз структуры управления. Повышение уровня надежности систем управления в первую очередь связано с необходимостью выявления дефектов в их структуре, нахожде- [c.187]
Проектировние структуры управления. Анализ и диагноз существующей структуры управления предприятием служит исходной, отправной точкой для следующего важного этапа рационализации структуры — ее реконструкции, которая предполагает организационное проектирование. [c.188]
Подэтап 2.1. Диагностика производственной структуры объекта - анализ соответствия состава производственных подразделений типу производственных процессов - анализ разделения труда внутри производственных подразделений - анализ межпроизводственной кооперации - анализ внешней кооперации - частный диагноз производственной структуры Подэтап 2.2. Диагностика организационной структуры объекта - анализ соответствия типа оргструктуры целям и задачам объекта - анализ состава, значимости и трудоемкости функций управления - анализ функционально-иерархического разделения труда - анализ норм управляемости и нормативов численности управленческого персонала - частный диагноз организационной структуры [c.168]