Эффективность как ценностная предпосылка

Процесс разработки и постановки целей, как и сам процесс управления в целом, в каждой компании организуется и реализуется по-разному. Вместе с тем имеются и общие требования к технологии целеполагания влияние установленных целей на рациональное поведение в организации взаимосвязи ценностей, целей и управленческих решений и др. Ценностные предпосылки являются предположениями о том, какие цели наиболее предпочтительны. Чем точнее и специфичнее обозначены ценностные предпосылки, тем эффективнее их воздействие на управленческие решения. [c.61]

Эффективность. Второй ценностной предпосылкой, учитываемой в большинстве административных решений, служит критерий эффективности. Он может быть определен так "Если два образа действий принесут одинаковые результаты применительно к цели организации, предпочесть следует тот, который предполагает наименьшие издержки" или иначе "Если два образа действий предполагают одинаковые издержки, предпочесть следует тот, который даст наивысшие результаты". Эта предпосылка лежит в основе почти всех случаев сознательного выбора. В самом деле, некоторые [c.48]

Смотреть страницы где упоминается термин Эффективность как ценностная предпосылка

: [c.300] [c.142]

Менеджмент в организациях (1995) -- [ c.48 ]