Действительно, Э.Шварц прав в том, что какие бы меры по подтягиванию трудовых доходов к динамике цен ни предпринимались, снижение уровня жизни окажется неизбежным. Стоит подчеркнуть, что даже самая активная борьба профсоюзов неспособна преодолеть эту тенденцию. Рабочие, выдвигая соответствующие требования, кажущиеся им даже радикальными, не могут предвидеть, что произойдет в дальнейшем, и руководствуются главным образом ростом цен в предыдущем году, причем редко когда запрашивают больше уже состоявшегося роста цен. Так, при росте цен на 3% большинство хотело бы прибавки к зарплате 5%, при повышении же цен на 10% их запросы не превышают 8-10%. [14] [c.41]
Мы можем охарактеризовать системы и оплаты работников с помощью рис. 11.2. В ном разрезе представлена степень важности деловых качеств для повышения работника в должности и оплаты го труда. В вертикальном разрезе представлена степень равенства в отношении к работникам. Система учета личных качеств, делая акцент на трудовых проявится в быстром продвижении способных и живании неспособных. С точки зрения наемного работника, это нестабильная система. Ее противоположностью [c.372]
В нефтяных монархиях одним из основных критериев индивидуальной приспособляемости конкретных традиционных общественных институтов к капиталистической трансформации служит решение комплексной проблемы использования доходов от эксплуатации минерально-сырьевого потенциала. К худшим примерам неспособности воспользоваться этими ресурсами для удовлетворения хотя бы малой части наиболее насущных общенациональных нужд и тем самым для упрочения социальной базы режима, несомненно, относится социально-экономическая политика ливийской монархии, обусловившая и значительно ускорившая ее крушение в 1969 г. [c.154]
Без диверсификации не могут обойтись и нефтяные фирмы, целые нефтедобывающие страны. Попытки нефтяных фирм и стран обойтись без крупномасштабной диверсификации, т.е. их попытки построить свое благополучие на одной только нефти рано или поздно заканчиваются крахом. Красноречивый пример тому - Саудовская Аравия, еще недавно являвшая собой образец процветания, а сейчас неспособная обходиться без внешних заимствований (долги Саудовской Аравии уже почти в полтора раза превышают объем ее ВВП). [c.81]
Успешные иерархи (руководители) в бизнесе были способны внести организованность в неструктурированную ситуацию и увидеть суть своей организации. Такие руководители способны принимать решения. У предпринимателей, однако, такая линия поведения не прослеживалась... (кроме того) успешный руководитель в бизнесе проявлял положительное отношение к власти. А предприниматель по своему характеру, кратко говоря, не желает признавать и подчиняться власти, проявляет неспособность работать под руководством и, как следствие, стремится избежать такой ситуации . [c.46]
Такие непредвиденные обстоятельства могут заставить организацию отклониться от основного курса, намеченного руководством первоначально. И если руководство окажется неспособным найти и исправить эти отклонения от первоначальных планов, прежде чем организации будет нанесен серьезный уат,ерб, достижение целей, возможно даже само выживание, будет поставлено под угрозу. [c.75]
Ограничения варьируются и зависят от ситуации и конкретных руководителей. Некоторые общие ограничения — это неадекватность средств недостаточное число работников, имеющих требуемую квалификацию и опыт неспособность закупить ресурсы по приемлемым ценам потребность в технологии, еще не разработанной или чересчур дорогой исключительно острая конкуренция законы и этические соображения. Как правило, для крупной организации существует меньше ограничений, чем для мелкой или одолеваемой множеством трудностей. [c.204]
Существует динамическое взаимодействие между стратегией, структурой и средой, в которой функционирует фирма. Одна кз основных ошибок, совершаемых слишком многими фирмами, состоит в том, что новую стратегию они просто налагают на существующую структуру фирмы. Так не должно быть. Структура зависит от стратегии, и этап формирования структуры в процессе планирования может представлять наиболее важную стадию успешной реализации стратегического плана. Разработка стратегии является сложным дедом, но многостадийная перестройка организации оказывается утомительной, трудоемкой и чрезвычайно сложной работой по форме, а затем и по существу. Следовательно, многие руководители могут не затруднять себя проработкой этапов перестройки организации. Неспособность или отсутствие стремления признать важность структуры в процессе планирования обрекли многие эффективные и хорошо задуманные стратегии на неудачу. [c.303]
ПРЕОДОЛЕНИЕ ПРЕПЯТСТВИЙ. Факт, что делегирование часто оказывается безрезультатным, даже при почти всеобщем признании его важности, является ярким свидетельством того, как трудно преодолеть имеющиеся препятствия. Некоторые препятствия глубоко укоренены в человеческом поведении, являются следствием индивидуальной психологии. Опасение за свое положение, боязнь риска, отсутствие уверенности в себе, неспособность доверить другому выполнение задания, за которое несешь ответственность, — вот главные примеры. Психологические проблемы самые трудные, чтобы их разрешить как руководители, так и подчиненные должны внимательно присмотреться к себе, осознать свои страхи и подняться йад ними. [c.326]
Концепция социального равенства, заложенная в бюрократической структуре, очень хорошо совпадает с системами ценностей как демократических, так и коммунистических стран. Государственная служба в США, например, является бюрократией, созданной первоначально для того, чтобы обуздать политический патронаж и преобразовать правительственные органы в соответствии с идеалами бюрократической системы. Короче говоря, как отметил видный специалист в теории управления Джон Чайлд Анализ бюрократических структур, проведенный Максом Вебером, продолжает оставаться уникальным и наиболее значительным описанием сущности современных организаций 3. Однако, как будет показано ниже, бюрократические структуры подвергались и критике за их неспособность к внедрению новшеств и отсутствие достаточной мотивации сотрудников. [c.333]
Потенциальные негативные воздействия, оказываемые бюрократическими структурами на функционирование организации, состоят в жесткой заданное поведения, трудностях связи внутри организации и неспособности к быстрым нововведениям. Масштабы этих проблем быстро возрастают, если организация сталкивается с быстрыми изменениями окружающей среды или высокотехнологичной продукцией. [c.355]
Хотя процесс производства, созданный на новых предприятиях и относится к эффективным, он характеризуется отсутствием гибкости и большими затратами на запуск продукции в производство. Выпуск крупных партий экономически целесообразен, но неспособность следовать за изменениями спроса обходилась очень дорого. [c.672]
Закон убывающей отдачи был основой выводов Томаса Мальтуса (1766—1834). Мальтус полагал, что относительно постоянное количество обрабатываемой земли на земном шаре будет неспособно обеспечить в достаточном количестве продовольствием население по мере его роста и увеличения числа работающих в сельском хозяйстве. Он предполагал, что когда предельная и средняя производительность труда снизится и одновременно появится больше ртов, наступит массовый голод. К счастью, Мальтус ошибался (хотя был прав относительно убывающих доходов от труда). [c.170]
Далее мы даем описание условий, необходимых для эффективности производства и распределения. Мы также объясняем, почему рыночная система совершенной конкуренции удовлетворяет данным условиям. Большинство рынков, однако, не являются таковыми, а многие даже существенно отклоняются от этого идеала. В последнем параграфе мы обсуждаем (в качестве предварительного обзора проблем несостоятельности рынка, детально изучаемых в гл. 17), почему рынки могут оказаться неспособными к эффективной работе. [c.417]
Хороший мастер. Чтобы успешно руководить деятельностью людей, хороший мастер, как считают в Японии, должен прежде всего проявлять преданность делу и быть непоколебимо настроенным на достижение перспективных целей фирмы. Если мастер довольствуется сиюминутными успехами, т. е. не ориентируется на перспективу, то он может принести больше вреда, нежели пользы. Ориентация на перспективные цели вообще свойственна японскому бизнесу, формирует основательную часть его кредо. Нежелание или неспособность видеть перспективу рассматриваются в Японии как отсутствие склонностей к лидерству, которые включают также умение обучать, умение слушать, умение ставить себя на место собеседника. Весьма значимым качеством хорошего мастера считается справедливость. Мастер, вписывающийся в рамки приведенной выше модели, [c.132]
Форменку рекрута украшают семнадцать нашивок стыда , каждая из которых символизирует учебную дисциплину. По мере сдачи зачетов нашивки снимают. Закончившим курс обучения считается тот, у кого не останется ни одной нашивки. Рекрутам, не сумевшим в установленные сроки овладеть учебной программой, дают два-три дня для дополнительной тренировки. Если и после этого кто-то окажется неспособным преодолеть барьеры зачетов, его отправляют в фирму без диплома. Там ему грозят большие неприятности. Говорят, что некоторых даже увольняют. [c.176]
Эти сопоставления делаются не для того, чтобы еще раз продемонстрировать феноменальную прибыльность нефти третьего мира , залегающей, как известно, исключительно мощными пластами, на небольшой глубине, в сравнительно несложных геологических структурах и близко к экспортным портам. Сравнения сделаны с целью подчеркнуть всю сложность инвестиционных проблем, вставших перед монополиями и вообще перед Западом в деле разработки и освоения новых нефтедобывающих районов. Такая сложность могла бы теоретически и не возникнуть или возникнуть не столь масштабно. Практически же она с неумолимой логикой вытекает из неспособности монополистического капитала, ослепленного жаждой сверхприбылей, предвидеть реальный ход событий. [c.15]
Проблема цен много месяцев лихорадила МЭА, которое в 1976 г. выработало наконец компромиссную рекомендацию западным государствам — не допускать у себя падения оптовых цен на нефть по крайней мере ниже 50 долл. за тонну. Хотя этот уровень значительно выше цен в 13—24 долл., преобладавших в течение всего послевоенного периода, он, по мнению экспертов Общего рынка , оставляет за чертой рентабельности многие угольные месторождения в Западной Европе, не говоря уже о промышленной газификации угля, получении жидкого топлива из нефтяных сланцев или о более быстрых темпах развития нефтедобычи в Северном море, на Аляске и в других труднодоступных районах. Вопреки высказанным в книге предположениям о возможности некоторого снижения цен на нефть уже в 1974 г. тенденция цен к повышению приобрела в последующие три года еще более устойчивый характер. На рубеже 1977 и 1978 гг. оптовая цена на нефть приблизилась к 100 долл. за тонну. И тем не менее обладатели свободных капиталов не торопятся вкладывать их в топливное хозяйство, разочарованные неспособностью МЭА примирить распри из-за гарантированного минимума цен таким образом, чтобы этот нижний лимит был установлен на более высоком уровне, чем 50 долл. [c.21]
Генеральный секретарь Коммунистической партии США товарищ Гэс Холл, разоблачая антинародную политику западных корпораций, неспособность крупного капитала решать топливные проблемы в интересах всего общества, пишет То, как решают подобные же проблемы социалистические страны, может служить наглядным примером коренного различия между двумя системами, это еще одно доказательство превосходства социализма 1. [c.34]
Уже сами по себе успешные действия его войск на континенте осложнили задачу борьбы Гитлера против Англии, ибо, захватив так много стран, он взял на себя ответственность за их проблемы, важнейшей из которых была неспособность их экономик нормально функ- [c.165]
БЕЗРАБОТИЦА ИНСТИТУЦИОННАЯ безработица, часто порождаемая институтом соц. защиты безработных, при этом чем выше пособие, тем продолжительнее время поиска нового рабочего места повышением гарантированного минимума заработной платы. Б.и. провоцируется и несовершенством налоговой системы. Слишком высокие ставки подоходного налога сокращают объем дохода, остающегося в распоряжении работников, и чем выше разница между доходом и соц. пособиями, тем меньше желания трудиться и тем длительнее оказываются сроки поиска работы. Б.и. связана также с несовершенством информации о наличии свободных рабочих мест, с инерцией рынка рабочей силы, неспособностью перестраиваться с той же скоростью, что и производство. [c.20]
ТРУСОСТЬ — одно из выражений малодушия отрицательное моральное качество, характеризующее поведение человека, который оказывается не в состоянии совершить поступки, соответствующие моральным требованиям (или наоборот, воздержаться от аморальных действий), из-за неспособности преодолеть страх перед [c.391]
ХОЛЕРИК — человек, отличающийся (по своему темпераменту) высоким уровнем психической активности, энергичностью действий, открытостью, резкими сменами настроения, выраженной рациональностью. X. вспыльчив, подвержен эмоциональным срывам, что находит свое отражение в действиях, в речи, мимике и жестах. Недостаточная эмоциональная уравновешенность приводит в отдельных ситуациях к неспособности контролировать свои эмоции. [c.428]
Неспособность фирмы Кэмпбелл разобраться в специфике зарубежного рынка для своих товаров типична и для многих других американских фирм. Спустя несколько месяцев после провала на бразильском рынке фирмы Кэмпбелл о прекращении своей деятельности в Бразилии объявила фирма Гербер , которая целых восемь лет пыталась добиться рентабельности сбыта продуктов для детского питания. Очевидно, бразильские домохозяйки не считали готовое детское питание достойной заменой свежей пище, приготовленной ими самими или живущей в доме прислугой. Готовое расфасованное детское питание они, возможно, приобретали только при поездках к родственникам или на отдых1. [c.610]
В последнее время эта система образования нередко подвергается критике. По мнению некоторых, она формирует людей, находящихся в башне из слоновой кости , имеющих высокие амбиции, но не знающих реальной жизни, неспособных приспособиться к переменам. Тем не менее, школы бизнеса в США отнюдь не разоряются. Более того, доходы от магистерских программ — это обычно хорошая поддержка для других, некоммерческих видов деятельности американских университетов. Если какие-то магистерские программы перестают пользоваться спросом, их заменяют другими. Чтобы усилить связь науки и практики, многие школы бизнеса предпочитают брать в преподаватели людей, поработавших на руководящих должностях в фирмах и госведомствах и в то же время имеющих степень Ph.D., опытных в обучении и научных исследованиях. Профессора, прошедшие такого рода ротацию — это особая, очень ценная для школ бизнеса категория преподавателей. [c.8]
Компания Ар Си Эй потерпела неудачу в компьютерном бизнесе, потому что не была по-настоящему предпринимательской организацией. Основной подход руководства Ар Си Эй к бизнесу был сформирован телевидением, а телевидение ш испытывало серьезных изменений со времени внедрения цветных телевизоров. Поскольку компания не предоставляла своим ведущим компьютерным инженерам той же степени творческой свободы, которую им предоставляли Аи Би Эм и другие конкуренты, Ар Си Эй не удалось ни привлечь, ни удержать их. В результате Ар Си Эй оказалась просто неспособной разрабатывать и продавать свою продукцию достаточно быстро, чтобы не отставать от радикальных изменений в компьютерной технике. К тому же компания была не в состоянии предложить такой уровень обслуживания, который вправе были ожидать покупатели крупных систем, руководствуясь опытом Аи Би Эм . Эппл , Компак и многие другие малые компании преуспели в данной области, главным образом, потому, что они могли очень быстро разрабатывать новую продукцию, не будучи связанными структурами крупных, устоявшихся организаций. Многие полагают, что успех компании Аи Би Эм объясняется тем, что ей удается быть предпринимательской, несмотря на громадные размеры. [c.47]
Неспособность более ранних исследователей найти постокиную зависимость между стилем руководства, удовлетворенностью и производительностью явилась ярким показателем того, что во всех случаях действуют один или более дополнительных факторов, Чтобы найти эти факторы, теоретики стали обращать внимание не только на руководителя и исполнителя, а на всю ситуацию в целом. Как часто бывает в теории управления, это оказалось трудным. Однако были разработаны четыре ситуационных модели, которые помогли разобраться в сложностях процесса руководства ситуационная модель руководства Фидлера, подход Митчела и Хауса путь — цель , теория жизненного цикла Херси и Бланшара и модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона. [c.500]
ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЗАДАЧ. Возможность конфликта существует везде, где один человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы. Например, руководитель производственного подразделения может объяснять низкую производительность сзоих подчиненных неспособностью ремонтной службы достаточно быстро ремонтировать оборудование. Руководитель ремонтной службы, в свою очередь, может винить кадровую службу, что не взяла на работу [c.520]
Иное дело Япония, страна групповой психологии. Ни правительственные организации, ни частные предприниматели здесь не приемлют лишнего риска и не позволяют личности взять на себя всю ответственность за неудачу. Это отчасти отражает неспособность японцев смело захватить инициативу из-за боязни поставить в затруднительное положение своих коллег и начальство. Это ахиллесова пята их групповой психологии. [c.141]
Рис. 7.6 показывает производственные изокванты фирмы. Предположим, капитал зафиксирован на уровне Ki в краткосрочном периоде. Чтобы достичь объема выпуска продукции Qi, фирме следует минимизировать издержки за счет выбора трудовых затрат, равных Li, что соответствует точке касания на изокосте АВ. Негибкость проявляется, когда фирма решает увеличить объем производства до Q2. Если бы капитал не был фиксированным, данный объем производства достигался бы при затратах капитала К2 и труда L2. Тогда издержки производства отражались бы изокостой D. Однако постоянный капитал вынуждает фирму увеличить объем выпуска, используя капитал Ki и трудозатраты Ьз в точке Р. Точка лежит на изокосте EF, которая представляет более высокие издержки, чем изокоста D. Издержки производства выше при фиксированных капитальных затратах, так как фирма неспособна заменить относительно недорогим капиталом более дорогостоящий труд при расширении производства. [c.210]
По-иному обстояло дело у других представителей государственно-монополистического комплекса. Крах традиционной системы нефтеснабжения привел к тому, что была подорвана система монопольно низких цен на нефть. Иными словами, был утрачен неограниченный источник снабжения развитых капиталистических стран сверхдешевым энергетическим сырьем. Постепенно в правящем классе империалистических держав (особенно явно этот процесс происходил в Соединенных Штатах) возобладала точка зрения, что в новых условиях нефтяные монополии если и не являются прямыми пособниками ОПЕК, то по крайней мере выступают как заложники антикартеля , вынужденные принимать его требования. Так, эксперты Брукингского института утверждают, что, хотя классическим аргументом в пользу прямых иностранных инвестиций является то, что они помогают улучшить условия торговли для страны—экспортера капитала, снижая стоимость ее товарного импорта, мы полагаем, что многонациональные корпорации в добывающих отраслях более не в состоянии этого добиться... Роль прямых иностранных инвестиций полностью изменилась за последние 25 лет. Они не способны теперь обеспечить преимущественный доступ страны базирования к источникам сырья в периоды его нехватки... без согласия на то принимающей стороны. В своих традиционных формах они во все большей степени неспособны увеличивать производство и наращивать предложение сырья... — что одно может решить проблему цен и проблему доступа 30. [c.132]
Как отмечал президент, энергетическая проблема является одной из самых критических, которые стоят сейчас перед Соединенными Штатами. Имеющиеся в стране источники энергии неспособны удовлетворить постоянно растущий спрос, и если мы не примем срочных и эффективных мер, то столкнемся с настоящим энергетическим кризисом в ближайшие годы . В связи с этим президент объявил о создании при правительстве управления по энергетической политике, в задачу которого будет входить координация энергетической политики на самом высоком уровне. Кроме того, в целях сбалансированного использования и экономии энергии и природных богатств создается новое министерство — энергетики и природных ресурсов. В его ведение передаются практически все функции нынешнего Министерства внутренних дел, службы леса и мелиорации земель, Министерства сельского хозяйства, некоторые функции инженерного корпуса армии США, специального управления по охране прибрежных океанских вод и атмосферы, отдельные функции Комиссии по атомной энергии, Межведомственного совета по водным ресурсам и Министерства транспорта. Предлагается создать управление энергетических исследований и развития, которое было бы ответственным за планирование, руководство и осуществление исследований в области энергетики, а также за связь с промышленностью для разработки и внедрения новой технологии в области энергетики . Новому управлению должны быть переданы почти все функции Комиссии по атомной энергии, а также научне-исследовательские программы Министерства внутренних дел. [c.193]
Картина получилась более чем удручающая. По их мнению, из-за резкого вздорожания и дефицита топлива в странах развитого капитализма замедлились темпы экономического роста, углубив общий промышленный кризис 1974—1975 гг. и приведя к недопроизводству валового национального продукта на общую сумму около 600 млрд. долл., что равноценно потере ВНП второй промышленной державы капиталистического мира — Японии — за 1976 г. постоянная армия безработных на Западе увеличена последствиями энергетического кризиса на несколько миллионов человек, стоимость жизни повысилась минимум на 15%. Даже если эти цифры несколько преувеличены, есть все основания отнести энергетический кризис к одним из самых ярких проявлений общего кризиса капитализма в 70-х годах. Неспособность крупного капитала повести решительное наступление на топливный кризис вновь и вновь рождает на Западе авантюристические прожекты реставрации неоколониального господства над национализированной нефтью развивающихся стран. 5 октября 1977 г. газета Нью-Йорк тайме , например, позволила себе открыто поразмышлять о том, что страны ОПЕК якобы ставят Запад перед необходимостью использовать силу, чтобы обеспечить энергоснабжение , и что западные пра.витель-ства могут просто вторгнуться на Ближний Восток . 14 октября Вашингтон пост сообщила о выступлении непосредственно перед американскими военными министра энергетики США Шлезинджера, который прямо предупредил их о том, что существует некая необходимость защиты ближневосточных источников получения нефти и что, мол, от военных такая необходимость может кое-чего потребовать . [c.24]
Но почему же это случилось в Иране, а не в Венесуэле Большую роль здесь, несомненно, сыграла история этой страны. Иран — одна из самых древних и гордых стран мира, непрерывная история цивилизации которой насчитывает свыше 25 столетий. Иран, как и Китай, в течение длительных периодов был великой державой, и его народ, как и китайский, переживал глубокое унижение, когда в конце XIX в. попал под господство Запада. Тот факт, что произошло это главным образом из-за его собственной неспособности, скорее усилил, чем смягчил недовольство, и в первой половине XX в. укрепление главенствующего положения Англоиранской компании в экономике страны подливало все больше масла в огонь. [c.192]
Англо-иранская компания сразу же предложила приступить к переговорам, которые привели бы к заключению с Ираном соглашения на основе 50 к 50 , плюс немедленная уплата 5 млн. ф. ст. и ежемесячная уплата еще 2 млн. ф. ст. авансом в счет будущих отчислений за право разработки недр. Но было уже слишком поздно. 19 февраля 1951 г. Мосаддык выступил с официальным предложением о национализации нефтепромыслов. Опасаясь растущей власти Мосаддыка и сознавая неспособность Ирана направлять работу нефтяной промышленности без иностранной помощи, Размара пытался выиграть время, передав это предложение на рассмотрение совета экспертов, который отверг его как неосуществимое, а возможно, даже противозаконное. [c.196]
С другой стороны, мы еще сталкиваемся с нежеланием правительств создать какое-либо подобие картеля потребителей, подозрительным отношением к Соединенным Штатам Америки и неспособностью государств Западной Европы преодолеть свои коренные разногласия. Прямые переговоры между правительствами по вопросам торговли, которые ранее были редким явлением, сейчас представляют собой реальный путь установления контактов во время посещений стран Среднего Востока дипломатическими представителями почти всех нефте-потребляющих государств. Франция уже давно использует этот путь. А теперь за ней последовали Италия, Япония и в какой-то мере ФРГ и Англия, используя этот путь в тех случаях и там, где, по их мнению, имеются определенные промышленные и технические возможности. [c.343]
БАНКРОТСТВО (от итал. ban o — скамья rotto — сломанный) — несостоятельность предприятия, организации, фирмы, отдельного предпринимателя, т.е. неспособность должника платить по своим обязательствам. Б. обычно приводит к закрытию или принудительной ликвидации предприятия, сопровождающейся распродажей имущества для погашения требований кредиторов (долгов). Со дня официального объявления Б. должник теряет право самостоятельно управлять и распоряжаться своим имуществом. Это право переходит к ликвидаторам — лицам, назначенным для управления имуществом [c.18]
Бессознательное приписывание др. лицу собственных негативных чувств, желаний, черт. Действие данного механизма характерно для лиц, неспособных попять собственные недостатки (завышенная самооценка). В межэтнических отношениях в результате действия данного механизма целой группе лиц могут припиал-ваться собственные неосознанные отрицательные черты, что крайне затрудняет процесс общения (во всем плохом, что происходит в Москве, виноваты "лица кавказской национальности"). [c.293]
СОЦИАЛЬНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ - деятельность по соц. поддержке, оказанию соц.-бытовых, соц.-медицинских, психолого-педагогических, соц.-правовых услуг и материальной помощи, проведению соц. адаптации и реабилитации граждан, которые находятся в трудной жизненной ситуации и не могут преодолеть ее самостоятельно. По законодательству РФ трудной признается ситуация, когда объективно нарушается жизнедеятельность гражданина из-за инвалидности, неспособности к самообслуживанию в преклонном возрасте и в случае болезни, сиротства, безнадзорности, малообеспеченное , отсутствия определенного места жительства, одиночества и т.п. Федеральный закон об основах С.о., принятый Гос. Думой 15 ноября 1995 г., исходит из следующих принципов адресность, доступность, добровольность и гуманность соц. обслуживания, его конфиденциональ- [c.344]
ТИПИЧНЫЕ ГРУППЫ СОТРУДНИКОВ, С КОТОРЫМИ МОГУТ ПРОИЗОЙТИ НЕСЧАСТНЫЕ СЛУЧАИ - классификация работников в системах управления безопасностью труда в организациях на три группы сотрудники, которые не при- держиваются правил по технике безопасности по незнанию (зачастую это новички в организации, неопытные и недостаточно проинструктированные в процессе введения в должность) сотрудники хотя и знающие, как надо действовать, но не выполняющие правила, поскольку отвлекаются по разным причинам, бывают перегружены, нервничают (иногда из-за усталости, личных неприятностей или болезни, сильного возбуждения они становятся неспособны выполнить определенную деятельность) сотрудники, которые хотя и знают, как правильно работать, и умеют это делать, но не придают значения соблюдению правил по технике безопасности. Обычно причина заключается в чрезмерном усердии, спешке, ложном героизме. Такие сотрудники не считают свои рискованные методы работы опасными и не осознают того, что они могут привести к несчастному случаю. Большая доля нарушений правил техники безопасности имеет своим началом подобное неправильное отношение сотрудников к вопросам безопасности. [c.385]