По своему содержанию и назначению такого рода договоры носят скорее не мотивирующий, а профилактический, упреждающий характер, хотя определенный мотивационный эффект в них также присутствует. Скажем, предприятие может предоставлять работнику денежное вознаграждение в размере от 10 до 100% от текущего оклада, если благодаря бдительности сотрудника удастся предотвратить потерю информации или материальных ценностей. Обучение работника за счет средств работодателя само по себе является сильнейшим мотивационным фактором. Однако при этом договор финансирования обучения сотрудника должен предусматривать возмещение работодателю произведенных расходов По обучению в случае увольнения работника. Важное значение имеют соглашения о неразглашении конфиденциальной информации, содействии в выявлении, предупреждении и пресечении фактов хищения материальных или информационных ценностей, предупреждении растрат и мошенничества. [c.143]
Требовать от Поверенного неразглашения конфиденциальной информации, полученной от Доверителя или в связи с исполнением поручений по настоящему договору. [c.67]
Для предотвращения возможного разглашения конфиденциальных сведений сотрудником фирма может заключить с ним договор о конфиденциальности и неразглашении информации. Стороны такого договора могут именоваться как Компания и Конфидент . Приведем примерное содержание основных условий такого соглашения. [c.114]
Резюмируя вышесказанное, подчеркнем, что компания может разработать и внедрить самые совершенные правила и инструкции, касающиеся порядка работы с конфиденциальной информацией, качественно составить и заключить договоры на неразглашение сведений, составляющих коммерческую тайну и другие секреты компании, однако при отсутствии эффективного государственно-правового регулирования, в частности при отсутствии специального закона о коммерческой тайне, вряд ли компания сможет надежно защитить свои. конфиденциальные материалы. Данной цели нельзя достичь и без помощи профессионалов, работающих в службах безопасности организаций. Немаловажным является также правильный выбор основных направлений предприятия по защите конфиденциальной информации, определение оптимальных сил и средств, задействованных на различных этапах защиты производственных и коммерческих секретов. [c.116]
При найме или увольнении работников компании необходимо выработать определенную политику и практику по вопросам, касающимся принадлежащей фирме информации. Главной задачей является обеспечение защиты производственных секретов, патентов и другой конфиденциальной информации. При найме на работу сотрудник должен подписать договор о неразглашении указанной информации и вновь поставить на нем свою подпись в момент увольнения. Если служащий переходит на работу в конкурирующую компанию, то должна быть изложена процедура оповещения конкурента о наличии договора о неразглашении. В некоторых штатах допускается заключение договоров, налагающих особые ограничения на обстоятельства и сроки принятия на работу сотрудника. Тем не менее во многих штатах заключение таких контрактов упрощается, а работники ставят под сомнение права компании, присваивающие себе право работника на труд. Исключительно важно до внедрения этой стратегии провести анализ правовых аспектов и формулировок. [c.325]
Производственный секрет — это информация, которой не владеют остальные представители данной отрасли. Это может быть незапатентованное изобретение, новые сведения, новое открытие, технологический процесс и т. п. Производственные секреты подлежат защите посредством заключения конфиденциальных соглашений или договоров о неразглашении, в которых указываются срок действия данного соглашения и условия сохранения тайны. Иногда компании предпочитают придать формуле или технологическому процессу статус именно производственного секрета, чтобы избежать их обнародования при регистрации патента. При выборе наиболее подходящего варианта защиты следует определить, в каком случае риск для вас выше при чьей-либо попытке оспорить или нарушить патентное право или при огласке секрета. [c.70]
Соблюдайте конфиденциальность. Старайтесь раскрывать настолько мало конфиденциальной, стратегически значимой информации, насколько это возможно. Сами подумайте, какая катастрофа возможна, если план для внешнего употребления попадет в руки вашему главному конкуренту правильно — необратимая катастрофа. Пусть ваш адвокат составит договор о неразглашении. Ограничьте доступ к соответствующим сведениям. В данном случае немного параной не помешает. [c.163]
Процедура засекречивания при всей своей простоте и очевидности выполняется, как показывает практика, не в полной мере, что приводит к недостаточной охране. Прежде всего, нужно иметь в виду три обстоятельства. Во-первых, засекретить можно только ту информацию, которая уже существует на материальном носителе. Опыт, навыки работы, например, можно засекретить, если их удастся полностью зафиксировать, но это получается далеко не всегда. Во-вторых, российское трудовое законодательство не предполагает возмещение работником ущерба, который связан с упущенной выгодой. При коммерциализации результатов исследований и разработок речь идет как раз о будущих доходах. Поэтому с каждым работником, которому известна секретная информация, помимо трудового договора нужно заключить специальный гражданско-правовой договор о неразглашении конкретной информации, описание которой должно быть приложено к договору В-третьих, передать секретную информацию можно только после заключения договора о конфиденциальности. [c.75]