Часть 2. Исследование операций в производственном менеджменте [c.436]
Поскольку одним из факторов, ограничивающих производительность рабочего, является утомляемость, она стала предметом серии исследований, проведенных в Великобритании. Эта работа началась в годы Первой мировой войны и продолжалась до 1920-х годов. Изначальная цель этих исследований, в чем-то созвучная посылкам Тэйлора, заключалась в том, что всеобъемлющее исследование утомляемости даст информацию для разработки наиболее рационального режима труда и отдыха, чтобы достичь максимальной выработки рабочего за смену. Однако исследователи обнаружили, что помимо утомляемости существуют и другие факторы. Было установлено, что на производительность влияют скука и монотонность, а также однообразие производственных операций. Понятно, что однообразие работы не ограничивает физические способности исполнителя а вот человеческая психика должна приниматься во внимание при исследовании поведения работника на рабочем месте. Вывод был таков любая теория менеджмента, пригодная для использования управленцем-практиком, должна признавать такой человеческий фактор, как монотонность. Общий вывод заключался в том, что и другие еще не изученные человеческие факторы могут влиять на производительность рабочих. [c.136]
Промышленно развитым странам по сравнению с Россией значительно легче, так как а) они легко могут использовать научно-производственный и ресурсный потенциал других стран б) могут держать секретные патенты и ноу-хау, чтобы быть монополистами в данной сфере в) у них отлажены рыночные механизмы (прежде всего законодательная основа, инфраструктура), которые "автоматически" выбросят за борт некачественные товары (в США ежегодно закрывается около 25% малых фирм) г) кроме стратегического маркетинга и менеджмента в вузах промышленно развитых стран изучают методы прогнозирования, исследования операций, математической статистики и другие, а в России за последние 10 лет значительно ослабло внимание к проблеме повышения качества управленческого решения. [c.180]
В данном разделе изложен материал, позволяющий получить довольно полное представление о возможностях практического использования исследования операций при решении задач производственного менеджмента. Большое внимание уделено составлению математических моделей, излагаются методы решения и приводятся алгоритмы, даны упражнения для самостоятельного решения. Задачи носят условный характер, а числовые па- [c.571]
Некоторые из методов исследования операций представлены в последующих разделах учебника применительно к решению конкретных задач производственного менеджмента. [c.31]
Смотреть страницы где упоминается термин Исследование операций в производственном менеджменте
: [c.444] [c.538]Смотреть главы в:
Производственный менеджмент -> Исследование операций в производственном менеджменте