Активный заместитель

Заместитель директора по экономическим вопросам (главный экономист) координирует и контролирует деятельность всех экономических служб, активно способствует улучшению экономики производства. Служба главного экономиста, в которую входят отделы планово-экономический, труда и заработной платы, финансовый, работает- в тесном контакте с бухгалтерией предприятия.  [c.339]


Снижение активности работников в результате автоматизма при повышении в должности (заместитель всегда становится преемником)  [c.126]

Другой стереотип — когда первый руководитель признает большую компетентность и лидерство в вопросах внедрения новой техники главного инженера. Руководитель поддерживает инициативу своего заместителя, активно содействует деятельности последнего в сфере управления внедрением новой техники. Такой стереотип взаимодействия линейного руководства также эффективен с точки зрения успешного внедрения новой техники и повышения технического уровня производства.  [c.109]

Вновь поступающий на предприятие должен быть проинформирован о цехе, производственном участке, где он будет работать, характере и оплате труда, возможности повышения квалификации и т. п. На многих предприятиях эта работа проводится при активном участии цеховых бюро кадров, действующих на общественных началах. Решающее значение в переговорах о приеме на работу должно иметь мнение мастера и начальника цеха. Неправильно поступают там, где переговоры с поступающим на работу начинаются с начальника цеха или его заместителя, и только потом рабочего присылают к мастеру. Именно мастеру следует решить вопрос о пригодности работника для работы на его участке.  [c.251]


Вот ответ на запрос заместителя министра речного флота РСФСР, — говорит он. — Просит увеличить им фонды на поверхностно-активные вещества. Будто другим они не нужны Как видите, отказ. Вот письмо в редакцию газеты — критиковали нас. Оправдываемся мы-то при чем  [c.86]

Подумайте о более общих проблемах о роли психологического аспекта в управлении, о роли заместителя, о путях его действий в тех случаях, когда он не согласен с руководителем, об активности нижестоящих руководителей в вопросах, требующих более широких знаний, чем им дает работа. На какие еще размышления наводит письмо Королева Согласны ли вы с мнением психолога, представленным в дополнительной информации Правильно ли специалист по психологии понял суть конфликта и верны ли сделанные им выводы для ее разрешения  [c.133]

Использование программно-целевых структур матричного типа позволяет эффективно решить вопрос о выделении ответственности за функционирование всей комплексной системы управления качеством продукции, т. е. об определении статуса ее руководителя. Как мы показали в предыдущем параграфе, активная координация взаимодействия всех элементов системы управления качеством возможна только на высшем уровне управления — со стороны руководителя организации или его специально уполномоченного заместителя.  [c.222]

Предложения отделов, направленные на техническое перевооружение, обеспечение надежности оборудования, агрегатов, снижение удельных ресурсов активно обсуждаются у заместителя генерального директора по направлению, с участием заинтересованных лиц у главного инженера предприятия тем самым предопределяются приоритетные объекты с учетом располагаемых финансовых ресурсов. До разработки плана социального и экономического развития Общества на техническом совете под председательством генерального директора обсуждается доклад главного инженера, принимается решение о принятии плана технического перевооружения, которое затем обсуждается с участием компетентных представителей предприятия в соответствующих департаментах ОАО Газпром . Отдельные предложения включаются в план текущего года, другие остаются в портфелях соответствующего уровня по предприятию - у главного инженера, по направлениям - у заместителей генерального директора и начальников функциональных отделов.  [c.40]


УП построено вокруг стратегии компании и является ее составной частью систематический анализ внешней среды и оценка ее возможного воздействия, активная роль в принятии управленческих решений долгосрочное планирование развития человеческих ресурсов акцент на эффективность, УЧР входит в компетенцию президента компании или его первого заместителя  [c.21]

Заместитель директора по экономическим вопросам — главный экономист координирует и контролирует деятельность всех экономических служб, активно способствует улучшению экономики производства.  [c.32]

Во-первых, это имеет большое экономическое значение, так как от активной позиции бригадного коллектива во многом зависят конечные результаты работы. Исследования, проведенные на ленинградских предприятиях, показали, что трудовая активность выше у тех работников, которые выполняют управленческие функции. Так, лишь 10% рядовых членов бригад отличаются высокой трудовой активностью, тогда как у бригадиров и их заместителей этот показатель составляет 42,3%.  [c.225]

Финансовый директор. Финансовый директор практически единственный из заместителей генерального директора, который, как правило, кооптируется в Совет директоров компании. Место в Совете директоров требует от финансового директора активного участия в широкой стратегической и политической деятельности, привнося в нее финансовые аспекты. Поскольку большинство членов Совета не имеют соответствующих знаний и опыта в финансовом менеджменте, финансовый директор традиционно пользуется значительным влиянием.  [c.18]

Партгрупоргами, секретарями цеховых партийных организаций необходимо избирать людей активных, хорошо знающих производство, специалистов, с тем чтобы они приобрели на этой работе навыки воспитания масс. Затем этих специалистов, прошедших хорошую хозяйственную школу в качестве мастеров, начальников отделов и получивших определенные навыки работы с людьми, будучи партийными вожаками, целесообразно выдвигать на более высокие должности — начальников цехов и их заместителей.  [c.80]

В связи с введением в действие Кодекса в среде налоговых органов вновь возникла дискуссия о том, вправе ли руководитель налогового органа отменить или изменить решение этого налогового органа, принятое им самим или его заместителем. Первоначально данная дискуссия возникла примерно в 1993 году, когда проверенные лица активно принялись подавать так называемые разногласия по акту документальных проверок после принятия решения по таким актам и в тот налоговый орган, который проводил проверку и руководитель (заместитель руководителя) которого принял решение. Поскольку разногласия подавались после принятия решения, их нельзя было отнести к тем объяснениям, которые имелись в виду в Положении о Госналогслужбе России.  [c.83]

Для сравнительной оценки отдельных стилей примечательны следующие результаты наблюдений. В коллективе, управляемом в демократическом стиле, организация и показатели деятельности стабильны безотносительно к тому, па службе руководитель или в командировке, отпуске и т. д. Так, в рабочих кабинетах руководителей завода Электроточприбор целую неделю (на время проведения эксперимента) не было не только директора и его заместителей, но также начальников цехов, их заместителей, даже мастера не пришли на свои участки (их заменяли руководители низших уровней). Тем не менее предприятие работало, потребители исправно получали продукцию. Тогда как наблюдения на других предприятиях свидетельствуют, что при автократическом стиле работы отсутствие руководителя приводит к существенному ухудшению деятельности, которая вновь начинает активизироваться с его возвращением. В коллективе, возглавляемом либералом, в его присутствии работники обычно склонны проявлять меньшую активность, нежели когда он пребывает вне коллектива.  [c.24]

Крупнейший специалист в области организации, технологии и экономики газовой отрасли. При его непосредственном участии РАО Газпром стало в ряд самых крупных компаний, активно действующих на мировых рынках добычи, транспорта и распределения углеводородного сырья. Автор и участник стратегических программ реконструкции и развития отрасли в новых условиях хозяйствования. Первый заместитель Председателя Правления РАО Газпром .  [c.414]

Его окружает хор поддакивающих. В таких условиях лучшим работником будет считаться тот. кто умеет отгадывать мысли босса. В этой атмосфере процветают сплетни, интриги и доносы. Некоторые работники многим ему обязаны, он не только пугает и наказывает, но и награждает. Однако такая система самостоятельности не воспитывает, со всеми вопросами помощники, заместители и начальники бегут к главному . Если в фирме президент-автократ, то он всех будоражит, создает кратковременную активность и  [c.44]

Заместитель генерального директора (директора) предприятия по маркетингу обеспечивает координацию всех служб предприятия и направляет их деятельность для активного приспособления к изменяющимся требованиям рынка.  [c.660]

В процессе обследования выяснилось, что обновление фондов в этом секторе идет значительно быстрее, чем в целом по экономике, при этом выше и само качество инвестиций. Так, коэффициент обновления основных фондов на МП составляет 20% (на крупных и средних - 5%). Это означает, что фонды в первом случае полностью меняются в течение пяти лет, а во втором -только в течение 20 лет. Кроме того, коэффициент выбытия в малом бизнесе равен 8% против 1% в экономике в целом. По мнению заместителя председателя Госкомстата РФ 0.Рыбака, более высокое значение коэффициента обновления по сравнению с коэффициентом выбытия свидетельствует о том, что на малых предприятиях активнее идет накопление капитала. Что касается качества инвестиций, то в активную часть основных фондов (то есть в машины и оборудование) направляется 57% капиталовложений малого бизнеса на фоне 36% в целом по экономике. Достаточно высокими оказались и показатели эффективности малых предприятий. По России в целом производительность труда на них превысила соответствующий показатель для крупного и среднего бизнеса в промышленности на 20-50%, в строительстве и торговле - на 90%. Соответственно фондоотдача в этих отраслях выше в 2-2.5 в 1.9 ив 2.5 раза.  [c.77]

Результаты оценки стали более активно использоваться при проведении профессиональной подготовки, принятии решений о выплате вознаграждений, о новых назначениях, повышении или понижении в должности, об увольнении с государственной службы и др. Такой порядок был распространен на управляющих высших звеньев 5 тыс. человек, относимых к номенклатурной группе "Служба высшего руководства" — от заместителей министров до начальников самостоятельных подразделений в министерствах (агентствах) и руководителей крупных программ, а также около 85 тыс. служащих 12-15-го ранга, возглавляющих важные участки работы и играющих ключевую роль в принятии решений.  [c.162]

Один из любопытных способов внедрения делегирования в организации — создание и активное использование системы заместителей. Заместитель является временным помощником руководителя (или даже работает вместо руководителя), выполняющим полностью или частично функциональные обязанности (задачи) замещаемого руководителя. Заместителем может быть как равный по статусу член организации, так и сотрудник, занимающий место на более низком уровне организационной иерархии.  [c.274]

Здесь все очень просто. Если сотрудник работает активно, проводит большое число операций и обладает организационными способностями, то исполнительная власть может предложить ему место руководителя вновь создающегося отдела или заменить существующего руководителя отдела, если отдел имеет невысокие показатели. На ключевые должности назначает дирекция. Поскольку МНТК является государственным предприятием, хоть и со многими степенями свободы, то выборы руководящих работников у нас не предусмотрены. Ранее, когда мы были арендным предприятием, и директор, и его заместители избирались на общем собрании. Сейчас мы этой возможности лишены, хотя выборы, на мой взгляд, — говорит С.Н.Федоров, - идеальное решение вопроса назначения на ключевые должности.  [c.7]

Активная деятельность научной общественности, профсоюзов, а также Министерства науки и технологий РФ и Президиума РАН привела к подписанию заместителем Председателя Правительства и министром по науке и технологиям графика финансирования научной сферы, гарантирующего четкое выделение средств по месяцам. Это изменило ситуацию в лучшую сторону. Однако даже строгое соблюдение этого графика обеспечит только пятидесятипроцентное выполнение плановых показателей (см. табл.5.2.).  [c.219]

Даже занимаясь активными поисками заместителя, Сорос все время подумывал о том, чтобы продолжать работу неполный день. Маркес почти не сомневался, что Сорос просто хочет снять с себя часть обязанностей. Чтобы не выходить из игры, нужна готовность терпеть боль , — часто говорил ему Сорос. Марксе чувствовал, что Соросу надоела эта игра. Он искал заместителя. Я полагаю, его первым заместителем стал именно я , — добавляет Маркес.  [c.50]

Я позвонил Дэвиду Липтону, заместителю министра финансов США, ведающему международными делами. Он был полностью в курсе проблемы, но они даже не помышляли об использовании Фонда валютной стабилизации. Конгресс был решительно настроен против оказания спасительной финансовой помощи. Я сказал, что мне это известно, но я не вижу альтернативы. Наблюдается паника, и в наших национальных интересах поддержать правительство России, ориентированное на реформы. Если будет привлечен частный сектор, это должно сделать план спасения более приемлемым в политическом отношении. Тем не менее России следовало провести активную работу на Капитолийском холме. Будет также крайне трудно вовлечь частные институты, поскольку они включают инвестиционные банки и спекулятивных инвесторов, подобных нам, и государству оказывается значительно сложнее мобилизовать их средства, чем ресурсы крупных коммерческих банков.  [c.103]

Кейнс был не только экономистом. Он был невероятно активным, многосторонним человеком, который выполнял разнообразные функции. Он был главным представителем Британского казначейства на Парижской мирной конференции во время Первой мировой войны, заместителем канцлера казначейства, членом Совета директоров Английского банка, членом попечительского совета Национальной галереи, председателем Совета по поддержке музыки и искусств, казначеем в Королевском колледже, редактором кембриджского "Экономического журнала", возглавлял журналы "Нейшн" и "Нью стейтсмен", а также Национальное общество по страхованию жизни. Кроме того, он был управляющим инвестиционной компанией, организовал балетную труппу Камарго (его жена Лидия Лопокова была знаменитой звездой русского императорского балета) и построил (не без выгоды для себя) художественный театр в Кембридже  [c.68]

Если спросят, что тогда в основном беспокоило руководство наркомата, скажу кадры. Ни один человек, будь он хотя бы семи пядей во лбу, оказавшись в должности наркома (министра), не сумеет вести дело без разносторонней поддержки со стороны сотрудников учреждения, причем поддержки не пассивной, в духе простого исполнительства, а активной и инициативной. Прежде всего я ждал такой помощи от своих заместителей (с. 170).  [c.226]

Приведу такой факт. На строительстве доменной печи Нижнетагильского металлургического комбината заместитель начальника Главсредуралстроя А. М. Лерман систематически проводит многочасовые совещания. По восемь-девять часов заседают начальники строительных управлений, квалифицированные специалисты. На первый взгляд, создается впечатление кипучей деятельности, большой активности. А в действительности на стройке не хватает живой организаторской работы, строители нередко днями простаивают из-за плохой организации труда, план строительно-монтажных работ не выполняется. Выходит, долгие заседания, которые проводит главк, особой пользы не приносят .  [c.7]

ХАРАКТЕРИСТИКА старшего экономиста завода Дина-i мо ПЕТРОВА АНДРЕЯ ЕВГЕНЬЕВИЧА. Петров А. Е. работает на заводе с 1967 г. До этого работал на заводе Серп и молот наладчиком станков с программным управлением. В 1965 г, окончил Л1осковский станкоинструменталышй институт им. С. Орджоникидзе по специальности инженер-механик. Петров А, Е. активно участвует в общественной работе, избран заместителем председателя профсоюзного комитета. Проявил себя знающим специалистом. В 1968 г. назначен старшим экономистом завода (Планового отдела), Петров А. Е. родился в 1947 г в Москве, член КПСС с 1978 г. Образование высшее. Пользуется в коллективе заслуженным авторитетом. Морально устойчив. Директор завода. Секретарь парткома. Председатель профкома. 00.00.00.  [c.314]

Во главе гос. пром. предприятия стоит директор (начальник, управляющий), к-рый осуществляет руководство произ-вом на основе принципа единоначалия при активном участии всего коллектива. В зависимости от подчиненности предприятий директор назначается и освобождается от должности Советом народного хозяйства, соответствующими министерствами или ведомствами. Права директоров предприятий определяются Пост. Совета Министров СССР от 9 авг. 1959. По решению Ноябрьского пленума ЦК КПСС (1962) разрабатывается Закон о социалистич. гос. производств, предприятии, в к-ром должно найти отражение дальнейшее расширение прав директоров и более активное привлечение трудящихся к управлению произ-вом. Первым заместителем директора является главный инженер, к-рый наряду с директором несет полную ответственность за правильное производственно-технич. руководство предприятием. Он непосредственно руководит работой технич. служб, лабораторий и опытно-экспериментальных цехов. На крупных пром. предприятиях введена должность гл. экономиста (см. Экономист главный), к-рый отвечает за экономич. работу на предприятии. Под его руководством работают лаборатории экономики и организации произ-ва. На многих предприятиях директор имеет заместителя по материально-хоз. вопросам, к-рый отвечает за хоз. обслуживание произ-ва, материально-технич. снабжение и сбыт продукции, работу жилищно-коммунального х-ва. На нек-рых крупных предприятиях имеются заместители (помощники) директора по кадрам и бытовым вопросам. Руководство отдельными сторонами хоз. деятельности предприятия осуществляется заводоуправлением (фабричное управление, рудоуправление и т. д.), в состав к-рого входят различные отделы, подчиненные непосредственно директору или его заместителям. Заводоуправления мелких предприятий могут не иметь самостоятельных подразделений и состоять из исполнителей, подчиненных директору. Права и обязанности отделов заводоуправления определяются положениями, утвержденными совнархозом, ведомством или непосредственно директором предприятия. Положения об отделах технич. контроля качества продукции, гл. (старших) бухгалтерах утверждены Правительством СССР. В целях привлечения ИТР, рабочих и служащих к активному участию в управлении произ-вом на пром. предприятиях образуются технико-экономич. (производственно-технич.) советы, в состав к-рых входят наиболее квалифицированные инженеры, экономисты, мастера, передовые рабочие, научные работники. Технико-экономич. (производственно-технич.) советы являются совещательными органами и работают под руководством директора или его заместителя.  [c.271]

Но революции 1917г. смешали все карты. Н.Д. Кондратьев активно включается в деятельность партии эсеров, назначается заместителем председателя Государственной продовольственной комиссии, избирается членом исполкома Совета крестьянских депутатов, работает заместителем председателя Главного земельного комитета и Экономического совета при Временном правительстве, в октябре 1917 г. назначается товарищем (заместителем) министра продовольствия. Н.Д. Кондратьев был избран депутатом Учредительного собрания от Костромской губернии (по списку партии эсеров). Напомним, что ему в 1917 г. было всего 25 лет.  [c.711]

ДЕ)мотивация карьеры — возможно, самым большим препятствием является присвоение более высокого разряда сотрудникам сразу всей группы управления, то есть все перемещаются на разряд выше независимо от статус-кво, как предлагает новое творческое руководство. Балансирование между моральными принципами преемственности и пользой для фирмы становится серьезной проблемой - снижение активности работников из-за автоматизма продвижения, преследующего принцип преемственности (наследования)— заместитель всегда будет преемником .  [c.89]