Моделирование организации трудового процесса

ПОРЯДОК МОДЕЛИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА  [c.25]

Моделирование организации трудового процесса в СКОР сводится к описанию с помощью микроэлементных нормативов двигательной и умственно-зрительной деятельности человека при выполнении той или иной работы. Оно позволяет создать модель исследуемого процесса, воспроизвести отношения между элементами этого процесса с учетом многих факторов и тем самым приблизить его к реальным условиям.  [c.25]


При моделировании организации трудовых процессов применяют символы микроэлементных и разработанных на юс основе более укрупненных нормативов, условные обозначения органов управления и регулирования, контролируемых параметров предметов и средств труда, устанавливаемых в каждом конкретном случае организатором труда (могут быть буквенными и цифровыми) вспомогательные условные знаки (точки, запятые, черточки, стрелки и т. д.).  [c.25]

В трудовом действии все трудовые движения подчинены единой цели и выполняются автоматически. В трудовом приеме такой тесной взаимосвязи между входящими в его состав трудовыми действиями нет. Это объясняется тем, что после выполнения одного трудового действия и перед началом другого происходит смена целей. Поэтому при моделировании организации трудового процесса трудовые действия в составе трудового приема необходимо сшивать" между собой. Связующим звеном выступают нормативы умственно-зрительной работы. Закончив трудовое действие, исполнитель не может автоматически переключиться на выполнение следующего. Прежде он должен подумать и принять решение.  [c.41]


Исходными материалами для проектирования (моделирования) организации трудового процесса служат технологический регламент,  [c.81]

Особенность карты-регламента по форме 1 состоит в том, что непосредственно в карте подробно описаны модели организации трудового процесса на уровне трудовых действий. В карте детально расписан технологический процесс, что и предопределяет возможность его подробного моделирования. При изменении техники и технологии производства не требуется полностью пересматривать организацию трудового процесса, а достаточно внести изменения лишь в соответствующий прием. Такие карты очень удобны при аттестации рабочих мест на соответствие их требованиям НОТ и могут служить основой для разработки мероприятий по рационализации рабочих мест (зоны обслуживания).  [c.69]

Рассмотрены вопросы организации и нормирования труда с применением системы комплексной организации работ (СКОР). Основу системы составляют микроэлементные нормативы, разработанные применительно к различным химическим производствам. Описано моделирование трудовых процессов с помощью этих нормативов.  [c.2]

Для применения СКОР в организации труда рабочих, занятых на слесарных и слесарно-сборочных работах, необходимо располагать технологической документацией, в которой подробно описаны технологическая последовательность и состав работы, техническая оснащенность труда. Особенности моделирования трудового процесса на рассматриваемых работах — отражение в моделях различных трудовых манипуляций, осуществляемых с помощью инструментов, приспособлений, в рукавицах, и высокая насыщенность моделей элементами умственно-зрительной работы. Эти элементы имеют место перед началом мышечных (физических) действий, когда исполнитель, прежде чем приступить к выполнению того или иного трудового действия (приема), должен подумать и принять решение в процессе выполнения мышечных действий, чтобы  [c.60]


Моделирование трудовых процессов в переработке пластических масс в изделия. В основном осуществляется по общим правилам (п.3.2), дополнительно рассматриваются правила моделирования при многостаночном обслуживании, в условиях коллективной формы организации труда, нахождение оптимальных вариантов разделения и кооперации труда.  [c.93]

Предприятия и организации в настоящее время самостоятельно формируют персонал и распоряжаются трудовыми ресурсами, что предъявляет высокие требования к разработке кадровой политики и к управлению человеческими ресурсами. С точки зрения современного менеджмента улучшение использования кадровых ресурсов принято рассматривать как главный резерв повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности. В этой связи особую актуальность приобретают вопросы кадрового менеджмента, которые рассматриваются в достаточно широком диапазоне от экономико-математического моделирования управленческих ситуаций до философско-психологического анализа человеческих отношений в процессе управления.  [c.3]

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ — научно поставленный опыт, имеющий целью практическую проверку тех или иных идей или гипотез в области совершенствования управления народным хозяйством. Особенно большую роль Э. э. играет в поворотные периоды экономического развития, помогая выбирать наиболее эффективные и короткие пути перестройки. В процессе Э. э. изучается поведение отдельных людей или трудовых коллективов под воздействием изменения экономических условий их работы, например способов организации планирования, материального стимулирования и т. д. Э. э. проводится в следующей последовательности теоретическая и организационная подготовка, экономике-математическое моделирование, проведение и наблюдение за ходом Э. э., подведение итогов и принятие решений и выводов по использованию его результатов. В 80-е годы с целью ускорения перевода экономики СССР на преимущественно интенсивный путь развития были организованы Э. э., направленные на отработку новых форм и методов  [c.393]

К основным методам планирования и прогнозирования кадровой работы относятся балансовый метод планирования метод сравнительного анализа метод экспертных оценок системный анализ моделирование экономико-математические методы и др. На основе этих методов анализируется динамика социальных и кадровых процессов в трудовых коллективах строек и предприятий, выявляются закономерности в их развитии, определяются конкретные пути оптимизации этих процессов с учетом специфики деятельности конкретной организации, предприятия. Например, балансовый метод планирования заключается в установлении динамического равновесия между трудовыми ресурсами, с одной стороны, и их распределением в соответствии с потребностями производства — с другой. Методы системного анализа используются в основном при разработке программ развития кадровой работы на длительную перспективу и предусматривают изучение и описание принципов работы системы управления кадрами на производстве анализ особенностей важнейших компонентов системы, их взаимосвязей и взаимозависимостей установление сходства и различия изучаемой системы и других систем управления кадрами перенос по определенным признакам свойств имеющейся модели управления кадрами на свойства изучаемой системы. Экспертные оценки представляют собой особый вид количественных и качественных характеристик отдельных сторон социальных и кадровых процессов и определяются на основе суждений, высказанных экспертами (научными работниками и специалистами-практиками) [6].  [c.73]

Чтобы найти оптимальный вариант организации трудового процесса, нужна проверка различных комбинаций разделения и кооперации труда. В настоящее время разработан и внедряется имитационный метод моделирования организации труда при многоаппаратурном обслуживании, позволяющий решать вопросы совершенствования организации и нормирования труда с использованием ЭВМ в многовариантной постановке.  [c.81]

Выросшая из экспериментальной психологии, физиологии и гигиены труда, Э. развивается как наука, соединяющая в себе данные и методологию медицины, биологии, биомеханики, антропометрии, психофизиологии, социологии, математики, инженерных и техполо-гич. знаний, принципов организации и нормирования труда. Рассматривая систему человек — машина в тесной связи с др. подсистемами произ-ва, со всей производств, средой её функционирования, Э. в 70-е гг. сближается с общей и социальной психологией, с экономикой труда, математикой и системным моделированием. Синтетич. характер Э. связан с необходимостью многостороннего учёта всех факторов трудового процесса, с потребностью его многомерной оптимизации. На базе комплексных знаний Э. даёт рекомендации по улучшению условий труда и реорганизации трудовых процессов, ищет пути оптимального соединения человека с производств, средой. Э. разрабатывает свой  [c.578]