II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний [c.85]
Социализм и труд нераздельны. Общественная собственность на средства производства делает всех людей тружениками, исключает паразитический образ жизни какой-либо части общества и эксплуатацию другой его части. Социализм обеспечивает возможность и необходимость для каждого трудиться по своим способностям, сочетая свои личные интересы с общественными. Мероприятия по научной организации труда, в частности правильная расстановка кадров и использование их в соответствии с квалификацией и производственным опытом, изучение и -распространение передовых приемов и методов труда, совершенствование. организации и обслуживания рабочих мест и др., создают необходимые условия для максимального проявления всеми трудящимися своих способностей, развития их талантов обеспечивают наибольшую эффективность труда. [c.16]
В г. Электростали (Московская область) городской комитет партии обратил внимание на то, что накопленный в отдельных производственных коллективах передовой опыт организации труда, борьбы за высокое качество продукции, экономию ресурсов остается неизвестным для других даже в пределах одного города. При горкоме КПСС был в связи с этим создан совет по изучению и внедрению передового опыта повышения эффективности производства. В его состав входит несколько секций. Секция анализа хозяйственной деятельности предприятий и организаций выясняет, какой опыт имеется, какова потребность в его практическом использовании, т. е. где имеются узкие места, которые необходимо расшить . Секция основных направлений повышения эффективности производства изучает, как используются в трудовых коллективах резервы, связанные с улучшением качества продукции, освоением новой техники и технологии, ростом культуры производства. Важную роль в совете играет секция социалистического соревнования, осуществляющая контроль за ходом выполнения обязательств, подведением итогов соревнования, обобщением наиболее ценных новшеств. [c.311]
Должностные обязанности. Организует работу по обеспечению подразделений предприятия, отдельных специалистов и рабочих - читателей библиотеки общественно-политической, научно-технической, экономической и другой литературой, а также библиографическими материалами об отечественных и зарубежных достижениях науки, техники и передового производственного опыта. Разрабатывает планы комплектования библиотеки на основе изучения тематических планов книжных издательств, профиля работы предприятия и перспективы его развития. Возглавляет работу по учету, комплектованию, проведению периодических инвентаризаций библиотечного фонда. Принимает меры по созданию условий для своевременного удовлетворения запросов на литературу, совершенствованию обслуживания читателей, повышению оперативности информационной работы, способствует эффективному использованию научно-технических знаний. Осуществляет связь с другими библиотеками, обеспечивая обслуживание читателей по межбиблиотечному абонементу. Организует составление списков новых поступлений литературы и рассылку их подразделениям предприятия. Руководит проведением научно-информационной, научно-методической и библиографической работы, технической и научной обработкой поступающей в библиотеку литературы, составлением систематического и алфавитного каталогов. Организует обслуживание работников предприятия на абонементе и в читальном зале. Поддерживает постоянную связь с руководителями подразделений предприятия и специалистами по вопросам, относящимся к их деятельности. Обеспечивает составление библиографических справок по поступающим запросам. Принимает участие в организации тематических выставок по актуальным вопросам науки, техники и передового производственного опыта, оформлении наглядной агитации, стендов, витрин. Обеспечивает сохранность библиотечного фонда, ведение статистического учета по основным показателям работы библиотеки и подготовку установленной отчетности. Руководит работниками библиотеки. [c.40]
Для того чтобы В. (з.) и. обеспечивало правильное выявление и использование производственных резервов, все плановые расчеты должны базироваться на прогрессивных нормах, к-рые по своим объектам могут быть нормами затрат рабочего времени нормами использования машин, мохаинзмои и оборудования (или нормами производительности оборудования) нормами расхода материалов, энергии, топлива, инструментов нормами продолжительности времени и ритма производства (длительности производственного цикла, остатков незавершенного произ-ва, производственных запасов, размеров и периодичности изготовления партий детален и т. п.). Прогрессивность норм, используемых 13. (з.) п., означает, что они должны строиться на изучении передового опыта и научных достижений, иметь активное организующее значение для повышения его экономич. эффективности, являться действенным фактором освоения новой техники и передовой организации произ-ва, широкого [c.115]
Изучение практического опыта и научных исследований в области учета в разных странах — членах СЭВ свидетельствует не только о больших достижениях, но и о различных решениях методологического, методического и технического порядка. Поэтому прежде всего необходимо изучение и использование передового опыта, достигнутого в той или иной стране. Это, во-первых, так сказать, начальный этап повышения уровня учета. Более высокой и эффективной формой является (на базе изучения) интеграция бухгалтерского учета, автоматизация его и на основе этого создание типовой системы (формы) учета в условиях применения современных средств вычислительной техники. Это во-вторых. По вопросам интеграции бухгалтерского учета проведены в НРБ международная конференция (1972 г.) и симпозиум (1986г.), имеется целый ряд работ, обобщающих передовой опыт зарубежных стран в области методологии и организации учета, его автоматизации. Вместе с тем, как показали последний симпозиум, а также международное совещение в Тбилиси (1986 г.), решение этих вопросов требует кардинального улучшения с позиций комплексного подхода к интеграции установления объектов и направлений интеграции бухгалтерского учета, определения форм [c.31]
Следующий важный раздел А. х. д. с. п. — анализ обеспеченности и использования ресурсов — проводится на основе группировки ресурсов по трём факторам производств, процесса трудовые ресурсы, средства труда, предметы труда. Определяются обеспеченность предприятия каждой из этих трёх групп ресурсов и степень их полезного использования. Фактич. показатели обеспеченности и использования ресурсов сопоставляются с планом, прогрессивными нормативами, данными за предшествующие годы, а также с показателями передовых предприятий. На основе всех этих сопоставлений делается оценка использования ресурсов и выясняется воздействие отд. хоз. факторов. Такой анализ проводится как по отчётности (общеэкономич. анализ), так и на основе технико-производственной и опера-тивно-экономич. информации, дополняемой данными непосредств. наблюдения на отд. участках и рабочих местах (технико-экономич. анализ). В итоге выявляются резервы повышения эффективности произ-ва. При анализе обеспеченности и использования трудовых ресурсов изучаются численность и состав персонала, по каким группам и категориям работающих допущены отклонения от плана и их причины. Особо важное значение имеет определение производительности труда и выяснение факторов, вызвавших её отклонение от плана и изменение по сравнению с предшествующим периодом. С целью выявления резервов дальнейшего роста производительности труда рассматривается использование рабочего времени (экстенсивные факторы) и уровень среднечасовой выработки, зависящей от трудоёмкости произ-ва (интенсивные факторы). Раздельное изучение этих двух групп факторов обусловлено тем, что использование рабочего времени связано в основном с организацией труда и произ-ва, а среднечасовая выработка — с общим организационно-технич. уровнем предприятия. Резервы сокращения трудоёмкости вскрываются анализом отдельных слагаемых совокупных затрат рабочего времени на произ-во и управление предприятием. Механизация и автоматизация произ-ва и управления, науч. организация труда, использование передового опыта и рост квалификации работников приводят к снижению трудоёмкости произ-ва, обслуживания и управления. Выясняется также влияние применяемых систем оплаты труда и различных форм материального поощрения на уровень производительности труда. Изучается соотношение темпов роста производительности труда и среднего заработка и его влияние на себестоимость продукции. Анализ использования трудовых ресурсов заканчивается сводным подсчётом выявленных резервов повышения производительности труда, роста на его основе объёма произ-ва и снижения себестоимости продукции. [c.56]
Должностные обязанности. Обеспечивает проведение исследований в области социологии психофизиологии труда с целью использования социально-психологических резервов производства и управления социальными процессами, подготовку научно обоснованных предложений по усилению воздействия социальных и психологических факторов на повышение эффективности экономики предприятия, созданию наиболее благоприятных условий труда, способствующих повышению его производительности. Руководит проведением социологических и психофизиологических исследований, анализа полученных данных и подготовкой рекомендаций поГвнедрению результатов исследований в практику, а также разработкой мероприятий по конкретным направлениям совершенствования управления социальным развитием коллектива, способствующих созданию оптимальных трудовых процессов установлению рациональных режимов труда и отдыха, улучшению моралвно-психологического климата, соответствующих социальным требованиям и нормативам. Организует проведение анализа изменений социальной структуры кадров, профессионально-квалификационного и демографического состава работающих, участвует в работе по формированию резерва руководителей, составлению прогнозов потребности в кадрах, социально-психологическому обеспечению решения вопросов профессионального и должностного продвижения кадров, профориентации, профотбора, расстановки и адаптации рабочих и служащих. Проводит работу по изучению социальных аспектов научно-технического прогресса, разработку мероприятий по социально-психологическому обеспечению внедрения прогрессивной техники и передовой технологии, анализ изменений в труде и их влияния на развитие личности и трудовых коллек- тивов. Участвует в разработке мер по созданию условий для повышения удовлетворенности трудом, обеспечению роста престижности профессий, усилению творческого характера труда. Организует работу по изучению и обобщению достижений отечественной и зарубежной практики выявления и использования социальных резервов производства, внедрению передового опыта предприятий по управлению [c.63]