Можно автоматически заполнять большие блоки ячеек числами, значение которых подчиняется арифметической или геометрической прогрессии. Для значений типа дат можно создавать прогрессии с определенной периодичностью и шагом по месяцам, годам, рабочим дням и т. п. Команда меню Правка > Заполнить > Прогрессия выводит диалоговое окно Прогрессия для ввода параметров (рис. 5.22). [c.370]
Расчетная длительность цикла производства станины, исчисленная на оптимальную партию в 6 шт., равна 50 календарным дням. Но фактически обработка станин ведется не партиями, а поштучно. Поэтому из сравнения расчетной и фактической длительности цикла нельзя сделать никаких выводов. [c.79]
При более глубоком исследовании для изучения эффекта дня недели рассматривались данные по доходности акций на Нью-Йоркской фондовой бирже за 15-минутные интервалы в течение торгов с 1 декабря 1981 г. по 31 января 1983 г.51 На рис. 17.10 представлены полученные результаты. Данные о доходности отдельных акций были просуммированы и просматривались по дням недели. В результате, можно сделать следующие выводы. Во-первых, отрицательная доходность в период торгов в понедельник была зарегистрирована в течение первого часа после открытия биржи. После этого поведение цен в понедельник было аналогично другим дням недели. Во-вторых, во все дни со вторника до пятницы имело место заметное повышение цен в течение первого часа торгов. В-третьих, во все дни торгов имело место заметное повышение цен в те- [c.532]
Алгоритм 5.10. Вывод регулярных линий хода выполнения задач для интервалов, заданных днями [c.320]
Чтобы выводить линии хода выполнения задач для интервалов, заданных днями, нужно выполнить следующие действия. [c.320]
Вывод формул для равномерных и дискретных процессов снабжения (поступления) и расхода (т.е. отпуска), аналогичных (6.76) и (6.77), приведен в разд. 5.7 (формулы (5.47), (5.51), (5.54)). Они позволяют перейти от вычисленного максимального значения запаса к среднему, которое необходимо для установления нормы производственного запаса. При неравномерных и дискретных процессах снабжения и расхода имеет место небольшая доля однодневных интервалов между поставками (или между днями отпуска). Для них характерно другое соотношение между средним и максимальным значениями запасов по сравнению с равномерными и дискретными процессами поступления и отпуска. И оно должно быть учтено при расчете. Формула (6.77), в которую введена поправка а, позволяет это сделать, т.е. вычислить данное соотношение (между средним и максимальным значениями запаса) для неравномерных и дискретных процессов снабжения и расхода. Поправка а учитывает долю однодневных интервалов, которые могут иметь место при неравномерных процессах поступления и отпуска. Подставленные в формулу (6.77) значения r, %, v, в которых путем введения поправки исключено влияние однодневных интервалов, позволит свести определение коэффициента А, аналогичного по своей физической сути коэффициенту для равномерных и дискретных процессов снабжения и отпуска, к уже известным и ранее выведенным формулам (5.47), (5.51), (5.55), приведенным в разд. 5.7. [c.352]
Анализ работы промышленных предприятий позволяет сделать вывод о том, что залогом успешного внедрения научной организации труда руководителей являются комплексность и планомерность этой работы. Так, на новосибирских предприятиях внедрение научной организации труда успешно осуществляется на основе карт организации труда, обеспечивающих комплексность в решении всех вопросов, связанных с организацией трудовых процессов, их нормированием, условиями труда. В картах организации труда руководителей приводится перечень должностных обязанностей и распорядок рабочего дня, раскрывается содержание работ, указывается продолжительность выполнения каждой из них, работы распределяются по дням недели. [c.171]
Используя данные задачи 21.4, определить процент выполнения плана производства ронгалита и коэффициент ритмичности работы за вторую декаду построить кривые выпуска ронгалита по дням — по плану и фактически сделать необходимые выводы. [c.120]
Из изложенного выше можно сделать вывод, что у работающих в три смены при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями должен сокращаться и годовой фонд рабочего времени (из расчета — один час за каждую ночную смену). Введение указанного режима работы объединениями, предприятиями и организациями должно осуществляться без уменьшения заданий по объему производства и по производительности труда. [c.15]
При стоянках в портах в зависимости от конкретных условий (отсутствие перешвартовок, приема или сдачи груза и другие обстоятельства, требующие обязательного несения на стоянке в порту трехсменной вахты командным составом) и в случае вывода судов из эксплуатации (ремонт, отстой и т.п.) капитан может устанавливать для командного состава суточное дежурство с предоставлением после его окончания отдыха продолжительностью не менее 48 часов. При невозможности предоставления 48-часового отдыха после окончания суточного дежурства этот отдых может быть уменьшен до 12 часов с присоединением недоиспользованной части отдыха к суммированным дням отдыха. Сокращение отдыха после суточного дежурства до 12 часов допускается не более двух раз в неделю. [c.432]
Помимо этого общего вывода анализ табл. IX-13—IX-15,. а также материалы текущей информации позволяют утверждать, что наряду с объективными причинами неравномерности лромышленного газопотребления, такими, как особенности климата, имманентные свойства технологических процессов и т. п., ямеют место и такие, как нарушение нормального производственного ритма и вообще недостаточное внимание к ритмичности производственного процесса. Этим, видимо, объясняются многие случаи превышения декабрьского расхода газа на технологические нужды над январским, а также некоторые другие колебания потребления газа на технологические нужды, в частности по рабочим дням недели на предприятиях с массовым производством изделий ограниченного и редко изменяемого ассортимента. Объем и характер информации не позволяют нам количественно оценить воздействие субъективных факторов на уровень неравномерности газопотребления, но мы можем с уверенностью утверждать, что здесь скрываются существенные резервы ее выравнивания. [c.250]
Исследовательско-диагностическая функция также не может быть ограничена лишь выяснением причин увольнений. Опросы подавших заявления об увольнении показывают, что от момента возникновения неудовлетворенности в чем-либо, вызвавшей желание сменить место работы, до подачи заявления об увольнении проходит довольно много времени. Длительность этого периода зависит, конечно, от значимости причины и индивидуальных особенностей работника, но нередко достигает четырех, а иногда и шести месяцев. Исключение — лица, именуемые летунами . Латентный период их переживаний равняется неделям и дням, т. е. значительно короче, чем у человека, относительно стабильно работающего на предприятии. Следовательно, исследовательско-диагно-стическая функция общественных отделов кадров может быть пролонгирована на больший период, чем период работы с лицом, уже подавшим заявление об увольнении. Этот вывод особенно важен по отношению к лицам, часто меняющим место работы. Наблюдения свидетельствуют, что намерение уволиться возникает у этих лиц под влиянием трудностей профессионального или социально-психологического характера, которые требуют для преодоления некоторых усилий (иногда просто терпения и времени). Другими словами, уже незначительные ошибки в работе, например связанные с освоением технологии и способов работы, порицание со стороны руководителя в связи с какими-либо нарушениями, недовольство коллектива нарушением установленных традиций способны привести к резкому противопоставлению себя и коллектива, к недооценке своих способностей, неправильным выводам о недоброжелательном отношении и т. д. Все это приводит к интенсивному поиску событий, подтверждающих зародившееся негативное отношение. [c.89]