Рациональная организация материально-технического снабжения дает возможность своевременно обеспечить предприятия материальными ресурсами в необходимом количестве и ассортименте, способствуя ритмичности производственного процесса, эффективному использованию основных фондов, повышению производительности труда, сокращению размеров запасов материальных ценностей, ускорению оборачиваемости оборотных средств. [c.119]
Для более детального анализа необходимо рассмотреть состояние запасов по отдельным физическим элементам (реагенты, катализаторы и т. д. — на нефтеперерабатывающих заводах, обсадные трубы, долота, химические реагенты и т. д. — в бурении). При анализе следует обращать особое внимание на размер запасов тех материалов, недостаток которых наиболее часто ведет к срыву ритмичности производственного процесса, простоям бригад. Это наиболее характерно для буровых предприятий, где из-за отсутствия обсадных труб и долот наблюдаются частые и продолжительные простои буровых бригад. [c.212]
Непрерывность процесса производства требует наличия производственных запасов. Материально-технические ресурсы считаются производственными запасами со времени их приобретения потребителями до момента поступления в производство. Величина запаса должна быть минимальной, но достаточной для бесперебойного и планомерного производства работ. Недостаток производственных запасов приводит к нарушению ритмичности производственного процесса, наличие излишних запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, вызывает дополнительные расходы на их хранение и приводит к повышению себестоимости работ. Снижению производственных запасов способствует монтаж конструкций с колес . [c.320]
Непрерывный и ритмичный производственный процесс обеспечивается наличием у предприятия наряду с основными фондами оборотных средств. Это денежные средства, которые обслуживают процесс производства и реализации продукции. Оборотные средства, занятые в сфере производства, называются оборотными фондами, а обслуживающие процесс реализации продукции -фондами обращения (рис.1). [c.34]
Для обеспечения непрерывности и ритмичности производственного процесса и создания устойчивого финансового положения предприятий большее значение имеет правильная организация экономических отношений, возникающих при финансировании строительства скважин и расчете за них между буровыми и нефтегазодобывающими предприятиями, между предприятиями — поставщиками других отраслей промышленности в процессе купли-продажи товарно-материальных ценностей и оказания услуг, между предприятием (объединением) и государственным бюджетом при внесении платежей и получении ассигнований из бюджета, между предприятиями и банками СССР при привлечении банковского кредита для формирования финансовых ресурсов при осуществлении затрат на капитальное строительство промышленных объектов и объектов социально-культурного и коммунально-бытового назначения, для расчетов с поставщиками и других нужд предприятия, а также при возврате ссуды, при уплате процентов за кредит и т.д. 12 355 [c.355]
Степень агрегирования нужной информации. Допустим, что приоритетной целью для производственного отдела является уровень запасов. Управляющий производством может потребовать предоставления ежедневных отчётов о требуемом уровне сырья для изготовления продукции. Он должен иметь эту информацию, поскольку имеется дефицитное сырье, без которого совершено невозможно обеспечить ритмичность производственного процесса. [c.285]
Активизация деятельности по планово-предупредительному обеспечению производства заключается во внедрении прогрессивных форм и методов производственно-технического обслу- живания, с помощью чего достигается ритмичность производственных процессов в бурении скважин и добыче нефти и газа. [c.16]
При составлении планов распределения следует учитывать первоочередное снабжение ведущих объектов, не допуская распыления имеющихся ресурсов по многочисленным второстепенным объектам, а также соблюдать комплектность поставки материалов и оборудования, обеспечивая равномерное поступление их потребителям, исключающее накопление сверхнормативных запасов и гарантирующее ритмичность производственных процессов. Годовые планы распределения, также как и первоначальные заявки, составляются в укрупненной номенклатуре на каждый вид продукции, причем по каждому предприятию-потребителю данные приводятся двумя строками заявлено потребителем и выделен фонд . Эти данные дают возмож- [c.62]
Текущий запас предназначается для обеспечения ритмичности производственного процесса между двумя очередными поступлениями материалов от поставщиков. [c.145]
Особенностью предприятий данных отраслей в отличие от предприятий, работающих на заказ, является то, что для первых величина целевых товарных остатков часто является не произвольно устанавливаемой, а расчетной величиной, так как производственный процесс во многом по своей технологической специфике (например конвейерное производство) является автономным (не зависимым от сбыта). Следовательно, для краткосрочного бюджетного периода на таких предприятиях объем выпуска определяется не столько разницей между объемом продаж и изменением товарных остатков, сколько обусловлен длительностью и ритмичностью производственного процесса (критерием производственной логистики). При этом изменение товарных остатков для таких предприятий не планируется, а выводится расчетным путем, так как целевой объем продаж определяется точкой оптимальности по результатам анализа издерж-ки-объем-прибыль . Поэтому в указанном варианте целесообразно рассматривать две функции [c.48]
Недостатки данного подхода очевидны. Во-первых, он может приводить к нарушениям ритмичности производственного процесса и даже к остановке производства при временной недостаче материальных оборотных ресурсов на складе. [c.256]
Отклонение объема по основным материалам имеет тот же знак ( минус ), что и ценовое отклонение, но если ценовое отклонение является благоприятным, то отклонение объема — неблагоприятным, так как экономия бюджета снабжения по объему (из расчета базовой цены) — это невыполнение закупок в натуральном выражении. Так, в нашем примере потребление основных материалов за отчетный бюджетный период составило 5 600 кг, а возобновление запасов — 4 000 кг вместо плановых 5 000 кг. Соответственно, складской остаток основных материалов упал за этот период с 3 000 до 1 400 кг, что может создать проблемы для ритмичности производственного процесса. [c.392]
Ритмичность производственного процесса является обязательным условием любого правильно организованного производства. Она означает запуск и выпуск равных объемов продукции через одинаковые промежутки времени при равномерности трудовых затрат на изготовление этой продукции в течение каждого отрезка планового периода. [c.70]
Существует непосредственная зависимость между ритмичностью производственного процесса, степенью его параллельности и циклом. [c.70]
Идеальная ритмичность производственного процесса создается на основе параллельной организации с одинаковой или кратной длительностью всех операций при полной их синхронизации. Эти условия и составляют основу поточной организации производства. [c.70]
В поточном производстве имеются все признаки наиболее передовой организации производственного процесса. Этими признаками являются 1) ритмичность производственного процесса 2) непрерывность всего процесса производства, непрерывная связь отдельных процессов 3) параллельность (одновременность) работы на всех стадиях производства 4) специализация рабочих мест 5) короткие транспортные коммуникации. [c.71]
Пример циклового графика ритмичного производственного процесса изготовления нескольких типоразмеров паровых турбин представляется в следующем виде (рис. 4-4). [c.83]
Запасы материальных ресурсов имеются у поставщиков, на промежуточных складах и у потребителей, что приводит к замораживанию части материальных ресурсов, замедляет их -оборот, создает искусственный дефицит предметов труда, повышает издержки обращения, связанные с хранением запасов сырья и материалов, уменьшает прибыль социалистических предприятий, снижает эффективность общественного производства. Занижение производственных запасов может привести к нарушению ритмичности производственного процесса, убыткам, связанным с простоями, невыполнением производственных заданий или выполнением их с опозданием. [c.185]
Таким образом, совершенствование оперативного планирования обеспечивает более рациональное использование выделенных в распоряжение предприятий трудовых и материальных ресурсов, имеющегося парка оборудования. Повышение научного уровня плановых расчетов и решений позволяет организовать ритмичный производственный процесс, устранить ряд перерывов, возникающих по организационным причинам, что приводит к росту эффективности производства. [c.23]
К числу этих принципов, в наибольшей мере определяющих высокие требования к уровню долговечности и надежности машин, относятся принципы автоматизма, пропорциональности, интенсификации, концентрации, непрерывности и ритмичности производственных процессов. [c.19]
В настоящее время в теории организации производства можно выделить две группы закономерностей закономерности организации производственных систем и закономерности организации производственных процессов. Большим достижением в современной теории организации производства можно считать выявление и описание того, как проявляются законы организации высокоэффективных, ритмичных производственных процессов. Речь идет о следующих законах [c.151]
Размещение оборудования влияет на все основные принципы рациональной организации производственных процессов — прямоточность, непрерывность, ритмичность производственного процесса. От него зависит величина транспортных затрат, а следовательно, и себестоимость изготовления продукции. В конечном счете, рациональное размещение (планировка) оборудования может существенно сказаться на длительности не только производственного цикла, но и всего времени выполнения заказа. [c.95]
Транспортные, снабженческие и складские хозяйства и службы обеспечивают своевременную и комплексную поставку всех материальных ресурсов, их хранение и движение в процессе производства. От их работы зависит ритмичность производственного процесса и экономное использование материальных ресурсов. [c.174]
Коэффициент ритмичности производственных процессов 0,10 0,90 0,63 0,75 0,86 [c.346]
Показатели уровня взаимодействия процессов характеризуют качественную сторону взаимодействия и определяют степень согласованности в работе отдельных элементов, уровень организации труда в построении и практическом исполнении технологического процесса, качество выполнения всех операций, предусмотренных в нем. Такими показателями являются равномерность в технологии работы ритмичность производственного процесса непрерывность поточность переработки вагонов. [c.238]
При А. х. д. промышленных предприятий, производимом работниками финансовых и кредитных органов, важно выяснить, как выполняется план выпуска валовой и товарной продукции — по объему, ассортименту и качеству, какие изменения произошли сравнительно с предыдущим периодом, обеспечена ли ритмичность производственного процесса как повлияли на размеры производственных затрат величина заработной платы, расходы на содержание и ремонт оборудования, машин, инструментов, стоимость израсходованных материалов, цеховые и общезаводские расходы. [c.42]
В-четвертых, экономические взаимоотношения бригады с другими первичными коллективами и с руководством предприятия конкретизируются в договорах между бригадами и в планово-координационных соглашениях, где оговариваются взаимные обязательства п ответственность сторон. Договорные начала усиливают ответственность каждой стороны за выполнение своих обязательств, что положительно сказывается на ритмичности производственного процесса, соблюдении сроков поставки сырья и материалов, способствует созданию всех условий для стабильной работы бригады. Споры, которые могут возникнуть при заключении и выполнении договоров, решаются коллективным органом управления — хозяйствен- [c.45]
Зачастую размеры премий руководящему персоналу цехов дифференцируются. Допустим, за выпуск продукции в установленной номенклатуре максимальный размер поощрения составляет 30% должностного оклада, а если задание выполнено на 99,5%, премия уменьшается на 50%, если на 99%—не начисляется совсем. Используются также премии, заинтересовывающие мастеров, начальников цехов и участков в обеспечении ритмичности производственного процесса. Например, при выпуске планового количества изделий по декадам месяца мастерам выплачивается 20% должностного оклада — по 10% за две первые ритмичные десятидневки. [c.40]
ТЕКУЧЕСТЬ РАБОЧЕЙ СИЛЫ ПРИ СОЦИАЛИЗМЕ —процесс неорганизованного перемещения работников из одних предприятий в другие. Формами текучести рабочей силы являются увольнения работников, меняющих место работы по собственному желанию, увольнения за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины (см. Дисциплина труда). Текучесть рабочей силы часто вызывается недостатками в организации производства и управления. Показателем интенсивности текучести является отношение количества выбывших работников к их среднесписочной численности. Из этого числа исключаются работники, выбытие которых предусмотрено планом, и уволившиеся в связи с поступлением в учебные заведения, призванные в Советскую Армию, ушедшие на пенсию и уволенные по некоторым другим причинам. Из-за текучести рабочей силы на предприятиях возникают трудности с выполнением плана, нарушается ритмичность производственного процесса, ухудшается качество продукции, увеличиваются расходы на профессиональную подготовку новых работников. С целью сокращения текучести на предприятиях при составлении планов социально-экономического развития разрабатываются мероприятия, направленные на улучшение условий труда и быта работников, повышение их общеобразовательного и культурного уровня, обеспечение возможностей сочетать учебу с работой на производстве и т. д. С целью более эффективного использования рабочей силы и формирования стабильных трудовых коллективов среди других экономических и организационных мероприятий намечено предо- [c.405]
Данный раздел посвящен вопросам создания необходимых объемов запасов материальных ресурсов на промышленных предприятиях и на базах снабженческо-сбытовых организаций для обеспечения ритмичности производственного процесса, т. е. бесперебойного выпуска промежуточной продукции и конечного продукта производства. В этой связи рассмотрены основные функции запасов, варианты определения их объемов при различных видах организации оперативно-производственного планирования. [c.7]
В этой связи необходимо рациональное размещение запасов материальных ресурсов у поставщиков, потребителей и на базах снабженческо-сбытовых организаций путем выбора оптимальных объемов запасов. Естественно, что концентрация запасов материальных ресурсов на базах снабженческо-сбытовых организаций наиболее рациональна сточки зрения издержек по хранению сырья, материалов, готовых и комплектующих изделий. В этих условиях значительно меньше затраты на содержание подъемно-транспортного оборудования и различных транспортных средств, приходящихся на единицу перерабатываемых материальных ресурсов, чем на предприятиях-потребителях. Однако часть материальных ресурсов в виде страхового запаса, необходимого для создания резервов при удовлетворении срочных запросов и обеспечения ритмичности производственного процесса при различных нарушениях поставки продукции, должна храниться на материальных складах предприятий-потребителей. [c.9]
Таким образом, применение средств вычислительной техники при создании нормативной базы в виде норм расхода материальных ресурсов по всей совокупности объектов производства и его планирования позволяет решать одну из основных задач в системе материально-технического снабжения — определение потребности предприятия в материальных ресурсах на различные плановые периоды. Более того, использование оперативной системы изменений нормативной и справочной информации дает возможность корректировать потребность в сырье, материалах, покупных готовых изделиях внутри плановых периодов как по предприятию в целом, так и по каждому производственному подразделению. В свою очередь оперативность и точность решения задачи по расчету потребности предприятия и цехов в материальных ресурсах содействуют обеспечению ритмичности производственного процесса в части материально-технического снабжения предприятия. [c.157]
Следует учесть, что объем реализации и себестоимость продукции являются укрупненными показателями, в свою очередь требующими детального анализа по факторам (что выходит за рамки нашей работы). Степень выполнения плана реализации обусловлена как факторами производства, так и непосредственно организацией сбыта. Но прежде всего объем реализации зависит от выполнения плана выпуска продукции соответствующего ассортимента и качества, ритмичности производственного процесса и т. д. Наряду с этим сбыт продукции также имеет немаловажное значение. Своевременная отгрузка продукции, выбор рациональных видов транспорта, применение прогрессивных методов расчетов, воздействие на неаккуратных плательщиков положительно сказываются на выполнении плана реализации. [c.87]
Снижение себестоимости работ в производстве обеспечивается за счет снижения потерь и непроизводительных затрат времени производственными рабочими по вине управленческого персонала, что позволяет оценить прямое влияние результатов управленческой деятельности. Косвенное влияние оценивается при определении степени участия управленческих работников в обеспечении ритмичности производственного процесса и приросте объемных и качественных показателей деятельности предприятия. [c.270]
С 1959 г. средства автоматики стали выделяться из основных фондов, что знаменовало собой коренные, принципиальные изменения в совершенствовании орудий труда. Прежняя трех-звенная система машин — двигатель, передаточный механизм, рабочая машина — превратилась в четырехзвенную, включающую в себя еще аппараты автоматического регулирования и управления производственными процессами. Сюда относятся измерительные и регулирующие электрические, электронные, пневматические и гидравлические устройства, пульты автоматического управления, средства диспетчерского контроля, счетно-вычислительная техника и т. п. От этой группы основных фондов зависят ритмичность производственного процесса, его режим, сокращение простоев оборудования, а отсюда — конечный результат производственной деятельности. В состав этой группы включается только таких видов оборудование, которое имеет самостоятельное значение. Приборы автоматического регулирования или контроля, входящие составной частью в другую машину или аппарат, учитываются в их стоимости. По мере развития автоматизации, телеуправления, телеконтроля эта группа занимает все больший удельный вес в составе основных фондов. [c.173]
Помимо этого общего вывода анализ табл. IX-13—IX-15,. а также материалы текущей информации позволяют утверждать, что наряду с объективными причинами неравномерности лромышленного газопотребления, такими, как особенности климата, имманентные свойства технологических процессов и т. п., ямеют место и такие, как нарушение нормального производственного ритма и вообще недостаточное внимание к ритмичности производственного процесса. Этим, видимо, объясняются многие случаи превышения декабрьского расхода газа на технологические нужды над январским, а также некоторые другие колебания потребления газа на технологические нужды, в частности по рабочим дням недели на предприятиях с массовым производством изделий ограниченного и редко изменяемого ассортимента. Объем и характер информации не позволяют нам количественно оценить воздействие субъективных факторов на уровень неравномерности газопотребления, но мы можем с уверенностью утверждать, что здесь скрываются существенные резервы ее выравнивания. [c.250]
Обеспечение высокого уровня надежности в течение экономически целесообразного срока службы исключит возможность выхода оборудования из строя раньше этого срока, что снизит степень недоамортизации, обеспечит ритмичность производственного процесса, снизит эксплуатационные издержки, повысит технико-экономические показатели производства. [c.98]
На образование сверхнормативных запасов материальных песурсов на предприятиях оказывают влияние организационные факторы, в частности организация материально-технического снабжения. Здесь можно выделить такой фактор, как своевременная и комплектная поставка материалов потребителям. Несвоевременность их поставки одновременно влияет на ритмичность производственного процесса, состояние технологической дисциплины, перерасход материалов (вынужденные замены, т. е. использование более дорогих материалов, имеющих завышенные припуски для обработки, иногда и более низкого качества). Вынужденные замены материалов приводят к увеличению их расхода на единицу изделия или выполняемой работы и сопровождаются, как правило, дополнительными затратами труда (дополнительная подготовка к потреблению в производстве, увеличение времени обработки отдельных типосорторазмеров материала). [c.51]
Таким образом, организация многономенклатурных ритмичных участков является задачей комплесной — организационно-технологической на базе соответствующего подбора деталей и унифицированной оснастки для групп деталей, обрабатываемых на одном станке, организуется ритмичный производственный процесс с небольшим периодом повторяемости выпуска. Классификация деталей (детале-операций) по сходству наладок, необходимых при их обработке, имеет не меньшее значение при формировании ритмичных участков, чем при орагнизации многономенклатурных поточных линий, так как она создает необходимую базу для работы малыми партиями деталей данного наименования без риска снижения производительности труда рабочих вследствие частой перемены деталей на оборудовании. 120 [c.120]