Что мы узнали

Пятая часть Обеспечение эффективности деятельности организаций предназначена как для рассмотрения новых тем, так и для суммирования всего, что обучающиеся узнали в предыдущих главах. Глава 19 посвящена человеческому фактору, включая обсуждение проблем управления человеческими ресурсами. В главах 20 и 21 рассматривается важная тема — управление операционной деятельностью, которое играет существенную роль в обеспечении производительности. В главе 22 подводится итог всему, что мы узнали об эффективном управлении показано, что комплексный подход может сделать возможным повыше-  [c.22]


Основываясь на том, что мы узнали о горизонталь- руководителю общаться с юристами, которые име-  [c.57]

В гл. 22 сведено воедино все, что мы узнали о проблемах и методах управления, рассмотренных через призму производительности, для непрерывного обеспечения роста которой руководителю нужно применять комплексный подход к решению задач управления, в котором сочетались бы потребности и техники, и человека.  [c.563]

В данной главе мы не вводим никаких новых понятий. Наша цель заключается в том, чтобы сделать обзор всего, что мы узнали об эффективном управлении, а также показать, как комплексный подход может обеспечить общее повышение производительности.  [c.645]

Подытожим, что мы узнали из данной главы курса Основные 1. Деятельность компании, предприятия и во-  [c.69]

Прежде, чем мы погрузимся в работу с Фибоначчи, подведем краткий итог, как выполняется наш общий план (ГЛАВА 3), и посмотрим, что мы узнали к этому времени  [c.124]


Большинство из нас имеет потенциал, благодаря которому может получить доход во всех четырех секторах. То, из какого сектора Вы или я хотим зарабатывать наш первый доход, вовсе не зависит от того, что мы узнали в школе это больше зависит от того, кем мы являемся, какие ценности считаем  [c.8]

Несколько лет назад Майк и я встретились с членами школьного объединения, где услышали интереснейшую новость. Было приятно встретиться с людьми, с которыми провели три года в тот период, когда никто из нас в действительности еще не знал, кем он был. Но самое удивительное, что мы узнали, было то, что большинство, так называемых, признанных лидеров в школе, не достигли успехов в последующие годы.  [c.175]

Давайте разберемся, что мы узнали. До настоящего времени мы знали, что рыночные параметры определяются самой высокой ценой, которую покупатель готов заплатить за акцию (бид) и самой низкой ценой, по которой продавец готов продать акцию (аск). Самый высокий бид и наименьший аск известны, как бид-аск спрэд.  [c.127]

Теория хороша, когда ее состоятельность подтверждается практически. И теперь мы попробуем пройти всю процедуру анализа рыночной ситуации и совершения сделки от начала до конца, используя все то, что мы узнали в процессе знакомства с нашей торговой системой.  [c.240]

Если вспомнить то, что мы узнали о рынке труда в предыдущей главе, можно догадаться о возможном решении этой задачи, как минимум, двумя способами  [c.141]

Процесс предваряется своеобразным обозрением. Это кажется обременительным, но на самом деле информация должна быть уже собрана. Во-первых, каковы цели торговой марки, включая задачи, возлагаемые на рекламу Зачастую они объединяются вместе в задачи, которые нам необходимо выполнить, но так как мы имеем дело с работой во времени, то цели должны отражать политику компании или долгосрочные перспективы. Во-вторых, каков был ваш бюджет в недавние годы и как он планировался и варьировался В-третьих, требуется история и прогнозы по той сфере, в которой предполагается конкуренция. Таким образом, мы анализируем то, что тратят конкуренты, как у них обстоят дела и насколько они повлияют на нас в следующем году. В-четвертых, что мы узнали и как мы расцениваем эффект от нашей рекламы Последний пункт всегда настолько расплывчат, что усложняет всю остальную работу.  [c.675]


Если суммировать все, что мы узнали о процессе ценообразования на эффективном фондовом рынке, то получится схема, приведенная на рис. 29.  [c.218]

То. что мы узнаем из этих двух примеров, дает ключ к ответу на один из основных вопросов маркетинга, а именно что такое продукт  [c.75]

Определив понятия цены ренты и цены покупки, мы используем их в теории спроса и предложения на рынке труда, для рынков земли и капитала. Заработная плата, в конце концов, — цена ренты труда. Следовательно, большая часть того, что мы узнали об определении величины заработной платы, справедливо и для цены ренты земли и капитала. На рис. 18.7 цена ренты земли на графике (а) и цена ренты капитала на графике (б) определяются спросом и предложением. Более того, спрос на землю и капитал определяются так же, как спрос на труд. То есть когда фирма, выращивающая яблоки, принимает решение об аренде земли и лестниц, она следует той же логике, в соответствии с которой она принимает решение о найме работников. И в том случае, когда фирма имеет дело с землей, и в том случае, когда речь идет о капитале, фирма увеличивает количество используемого фактора производства до тех пор, пока стоимость предельного продукта фактора не сравняется с ценой фактора. Таким образом, кривая спроса на каждый фактор производства отражает его предельную производительность.  [c.402]

Из главы 1 вы помните, что, для того чтобы построить новую решетку интеллектуальных моделей, надо сначала научиться думать в многодисциплинарных категориях и отбирать основополагающие концепции некоторых дисциплин (или самостоятельно освоить эти концепции), а затем при помощи метафор суметь связать то, что мы узнали, с миром инвестиций. Метафора — это средство перехода из известных и понятных нам сфер в новые сферы, о которых мы знаем меньше. Общее осознание основ различных дисциплин в совокупности со способностью к метафорическому мышлению — вот ключевой фактор успеха при построении интеллектуальных моделей.  [c.226]

Основываясь на том, что мы узнали о горизонтальном и вертикальном разделении труда в организациях и об основных управленческих функциях, мы можем увидеть взаимосвязь между изучением принципов управления и другими обычными курсами в школе бизнеса. Большая часть курсов либо готовит человека к какой-то определенной должности в своей организации или к принятию ответственности на более высоком уровне управления.  [c.68]

Структура В гл. 1 мы узнали, что формальные организации состоят из нескольких  [c.90]

Огромным преимуществом подхода Profitunity является отсутствие оптимизации чего-либо. MFI непрерывно изменяется на одинаковых принципах, основанный на текущей волатильности рынка. Таким образом, поскольку рынок постоянно изменяется во времени, также будет вести себя и MFI и его различные соотношения. Давайте обобщим все, что мы узнали на этой первой ступени (уровень новичка) в области понимания рынка и его возможностей. Мы теперь знаем, как определить  [c.73]

Этот результат соответствует тому, что мы узнали из анализа движений рынка Индекса S P500 ФИ-каналы могут служить как линии тренда и линии сопротивления, в зависимости от конфигураций типа "пик—впадина" (линии противотренда) или "впадина—пик" (линии тренда) в восходящем тренденисходящем тренде — наоборот).  [c.101]

СДЕЛАЕМ ПАУЗУ и постараемся шире по-мотреть на то, что мы узнали из этой главы. 1ачнем с неопровержимого утверждения интел-[ектуальная способность к критическому мыш-[ению крайне важна для успеха в инвестицион-  [c.209]

К сожалению, мы еще только начинаем осознавать себя полноправными гражданами, полноправными потребителями. Даже сами эти слова долгое время имели специфические оттенки типа гражданин, пройдемте или выстраивались в ряд весьма негативного толка потребитель - потребительство - вещизм . Не мы, а за нас думали, что нам нужно, а без чего мы прекрасно обходились и обойдемся впредь. Причем в роли получателей запланированных сверху товаров и услуг оказывались как отдельный человек, так и предприятие или организация, город, село или регион. Благодаря нарастающим процессам демократизации и гласности мы узнаем, что централизованное планирование нередко обходилось без соответствующей информационной базы, что многие задания устанавливались, что называется, на глазок. Примеров можно привести достаточно. Воспользуемся одним, поскольку он касается каждого. Не секрет, что одним из отстающих министерств является Мин-медбиопром СССР - поставщик лекарственных препаратов. Процитируем газету Известия Начальник Главного производственного управления Минмедбиопрома СССР М. Григорьев проанализировал причины отставания отрасли. В стране уже на протяжении нескольких пятилеток (подчеркнуто мною.- Е. П.) не ведется учет потребности в медикаментах, объемов производства, поставок, темпов социального и демографического развития г. Комментарии здесь совершенно излишни. С результатами подобного, с позволения сказать, планирования мы сталкиваемся практически на каждом шагу-на работе и в быту. И нам ли, закаленным многолетним пребыванием в стихии безгласной плановости, бояться ограниченной правовыми рамками стихии рынка  [c.40]

Смотреть главы в:



Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали

Энциклопедия торговых стратегий  -> Что мы узнали