Структурно представляя собой пирамиду, японская фирма складывается из множества таких групп. Будь то слесари-сборщики, наладчики, станочники и т. д. — везде действует группа. Всюду есть старший и младшие, и на каждом, даже на самом маленьком участке труда в Японии действуют ведущие и ведомые. Первые, как правило, старше по возрасту и имеют большую выслугу лет, а следовательно, опытнее вторые моложе и неопытнее. Поэтому авторитет ведущих весьма прочен им подчиняются, их уважают. И так на всех ступенях иерархии. [c.73]
КОСВЕННАЯ СДЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА — система оплаты труда, характеризующаяся тем, что заработок работника ставится в зависимость не от личной выработки, а от результатов труда обслуживаемых рабочих (работников). По этой системе оплачивается труд таких категорий вспомогательных рабочих, как наладчики оборудования, крановщики, стропальщики и др. категории работников, обслуживающих рабочих (работников), имеющих нормированный объем работ. Расчет заработка работника, оплачиваемого по К.с.с.о.т., производится на основе расценок, учитывающих норму обслуживания работника, находящегося на этой системе оплаты, и нормы выработки на обслуживаемых рабочих местах. Для каждого обслуживаемого рабочего места определяется косвенный сдельный расценок. Заработок рабочего, оплачиваемого по этой системе, определяется путем суммирования по всем обслуживаемым рабочим местам произведений расценок на выполненный объем работ. [c.144]
НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ - количество производственных объектов (ед. оборудования, рабочих мест, складов и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслуживать в ед. рабочего времени. И.о. применяются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования (наладчики, ткачи и др.), производственных площадей (уборщики), рабочих мест (распределители работ и др.). [c.199]
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ — установление необходимых затрат труда на основе различных видов норм затрат труда (времени, выработки, обслуживания, численности), выбор которых зависит от функции обслуживания, характера выполняемых работ, типа производства. Наибольшее распространение получили при Н.т.в.р. нормы обслуживания и нормы численности (наладчики оборудования, слесари и электромонтеры по межремонтному обслуживанию оборудования и электроаппаратуры, распределители работ, кладовщики и др.). Норма времени для Н.т.в.р. применяются в тех случаях, когда выполняемые ими работы регламентированы по составу и содержанию, а их объем может быть измерен в конкретных ед. (слесарные и станочные работы в инструментальных производствах предприятия, погру-зо-разгрузочные работы и т.п.). Нормы выработки могут устанавливаться для вспомогательных рабочих, занятых одной регулярно повторяющейся работой (приготовление формовочных и стержневых смесей, внутрицеховые перевозки на предприятиях с массовым типом производства, приготовление красок, растворов и т.п.). Выбор того или иного вида норм существенно зависит от типа производства. Так, в массовом производстве труд контролеров качества продукции может нормироваться с помощью норм времени. В мелкосерийном и единичном типах производства с большой номенклатурой [c.201]
СМЕЖНАЯ ПРОФЕССИЯ — дополнительная профессия, которой овладевает работник в процессе совмещения профессий и расширения трудовых функций. Для С.п. характерны технологическая или организационная общность с основной профессией. К таким профессиям (смежным и основным) относятся, напр., станочник-наладчик, токарь-слесарь по ремонту оборудования. [c.330]
Ф.у. — функция, для осуществления которой создан объект управления (подразделение, организация). Основные Ф.у. — функции, необходимые для реализации главной функции управления. Вспомогательные функции — способствуют осуществлению основной Ф.у. Полезная функция — отражает сущность объекта, его назначение, определяет его работоспособность и направлена на обеспечение эффективного функционирования объекта. Бесполезная функция — излишнее звено, не отражает сущность объекта, не влияет на его работоспособность, ведет к увеличению затрат на содержание аппарата управлении. Вредная Ф.у. — отрицательно влияет на деятельность объекта, повышает управленческие затраты, снижает эффективность функционирования объекта. Несвойственная функция — не отражает сущность объекта, его назначение, подлежит передаче др. объекту — носителю функции. Дублируемая функция — излишняя функция, по сущности и назначению принадлежит одному из выполняющих ее объектов, ведет к увеличению затрат на содержание управленческого аппарата, т.к. выполняется несколькими подразделениями. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ГИБКОСТЬ В ИСПОЛЬЗОВАНИИ ПЕРСОНАЛА - способность организаций вносить те или иные изменения в характер использования работников, а также в содержание их трудовой деятельности в соответствии с меняющимися условиями производства. Достигается путем расширения объема функций (горизонтальное или вертикальное объединение операций), смены профессии, овладения многопрофильными профессиями. Повышение Ф.г. в и.п. проявляется в уменьшении барьеров между профессиями и специальностями, сокращении категорий классификации рабочих мест, большей подвижности профессиональной структуры, сокращении сроков работы по одной профессии, их совмещении, повышении роли многопрофильных профессий. Характерный пример — совмещение функций оператора станков с числовым программным управлением с функциями программиста и наладчика. В Великобритании, напр., от 45 до 51% компаний сделали менее жесткими разграничения между специальностями, предоставили производственным рабочим возможность осуществлять рутинные ремонтные операции, а квалифицированным — функции др. квалифицированных рабо- [c.422]
К статье Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования относят затраты на смазочные и обтирочные материалы заработную плату наладчиков, слесарей-ремонтников, электромонтеров, двигательную энергию, пар, сжатый воздух, все виды ремонтов оборудования, внутризаводское перемещение грузов, возмещение износа малоценных и быстроизнашивающихся инструментов. [c.139]
Подсобные рабочие на автоматах (заправка прутка, очистка от стружки станка, деталей и пр.) Наладчики на станках [c.84]
Частично автоматизированный труд характеризуется тем, что некоторые функции умственного порядка (например, установление режима работы, его поддержание или регулирование) выполняются оператором, наладчиком, мастером или инженером. Признаком полностью автоматизированной части операции является непосредственное управление комплексом механизмов не вручную, а при помощи соответствующих устройств (механических, электромеханических, гидравлических, пневматических, ЭВМ и др.). [c.90]
Заработную плату вспомогательных рабочих (наладчиков, крановщиков и т. п.) можно рассчитывать прямым либо косвенным методом. [c.181]
При внедрении системы автоматизации 4Т-2К скважины обслуживаются по направлениям. К каждому направлению подключается до 24 скважин. Каждое направление обслуживает в одну смену звено в составе старшего оператора по добыче нефти, оператора-наладчика и электромонтера. При этом коренным образом изменился труд оператора по добыче нефти, который стал совмещать функции оператора, слесаря, электромонтера. Если раньше оператор выполнял в основном функции обходчика скважин, то в новых условиях он стал оператором широкого профиля. Так, в НПУ Туймазанефть 290 операторов по добыче были обучены второй профессии электромонтера. Автоматизация и диспетчеризация привели к значительному изменению профессионального состава рабочих промысла (см. приложение 5). Так, за 1960—1966 гг., несмотря на увеличение эксплуатационного фонда скважин с 1092 до 1355, или рост на 24%, численность операторов по добыче нефти сократилась с 970 до 481 человек, а электромонтеров возросла на 100 человек (с 91 до 191), или рост на 110%. В результате совмещения оператором по добыче нефти функций по замеру де- [c.148]
Электромонтеры по обслуживанию диспетчерского оборудования и телемеханики, электромонтеры по обслуживанию электрооборудования, электромонтеры по ремонту электрооборудования, слесари-ремонтники (включая дежурных), электросварщики, газосварщики, газорезчики, электромонтеры линейных сооружений и абонентских устройств радиофикации, телефонной связи, слесари механосборочных работ, станочники, электрослесари, наладчики станков, слесари-инструментальщики, распределители работ, столяры, плотники, кузнецы, токари, такелажники, фрезеровщики, чистильщики, слесари по ремонту оснований морских буровых эстакад, слесари по ремонту промышленной вентиляции, слесари по контрольно-измерительным приборам и автоматике, смазчики, дефектоскописты, контролеры, [c.194]
Более пяти лет в производственном объединении Красный треугольник работает сквозная комплексная бригада на конвейере пошива заготовок резиновой обуви, возглавляемая наладчиком-инструктором лауреатом Государственной премии СССР Е. П. Александровой, с оплатой по единому наряду и оценкой личного вклада каждой работницы по коэффициенту трудового участия. Работницы бригады более чем в 2 раза сократили подготовительно-заключительное время в каждой смене, за счет взаимозаменяемости значительно ослаблено действие фактора монотонности, что заметно сказалось на производительности труда. Бригада за сутки сверх нормы выпускает [c.98]
Уход за оборудованием заключается в поддержании чистоты на агрегатах (очистка, протирка, смазка и т. д.). Этот вид работ выполняет эксплуатационный персонал. Межремонтное обслуживание откосится к работам профилактического характера. Оно ведется дежурными слесарями, электромонтерами и наладчиками. Работа по обслуживанию включает наблюдение за эксплуатацией оборудования и аппаратов, устранение мелких неполадок, промывку аппаратов, регулирование, профилактические испытания и т. д. [c.48]
В зависимости от характера дефектов брак может быть исправимым или неисправим (окончательным). В первом случае изделия после исправления могут быть использованы по назначению, во втором — исправления производить технически невозможно или экономически нецелесообразно. Устанавливается виновник брака наладчик или рабочий, конструктор или технолог, администрация и т. д. [c.153]
В условиях комплексно-механизированного и автоматизированного производства значительно увеличиваются объемы наладки, подналадки и текущего обслуживания оборудования. Соответственно возникает задача установления норм обслуживания для наладчиков. [c.194]
Другим вариантом сдельной оплаты является косвенно-сдельная оплата, применяемая при оплате труда вспомогательных рабочих. Заработная плата этой категории рабочих устанавливается в зависимости от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих, бригад или участков. По этому методу в ряде случаев оплачиваются наладчики, транспортные и ремонтные рабочие, электромонтеры и другие вспомогательные рабочие. Определение заработной платы вспомогательных рабочих производится по сдельным расценкам по каждому объекту обслуживания на единицу работы, выполняемой основными рабочими следующим образом [c.209]
По новому в условиях ГАП и РТК должны определяться пропорции между основными и вспомогательными рабочими, обслуживающими это оборудование. При общем сокращении числа занятых в производстве псе большая доля будет приходиться на вспомогательных рабочих — наладчиков оборудования, оснастки (инструмента и приспособлений), ремонтных рабочих и все меньшая — на операторов. Это вносит существенное изменение в систему технической подготовки производства, где на первый план выступает организация системы банка данных (материальных, трудовых) и календарно-плановых нормативов, регулирующих бесперебойность производственного процесса на основе внедрения ЭВМ. Внедрение ГАП и интенсификация всех звеньев производства требует совершенствования системы оплаты труда и материального стимулирования занятых работников и ведет к изменению структуры аппарата управления. [c.311]
Общепроизводственные расходы можно отнести к условно-переменным, так как они объединяют расходы энергоресурсов, необходимых для приведения в движение производственного оборудования, машин, механизмов и транспортных средств расходы на текущий уход за оборудованием и рабочими местами (стоимость смазочных и обтирочных материалов, оплата труда наладчиков, ремонтных и других вспомогательных рабочих). Размеры этих расходов во многом зависят от объема производства, чего нельзя сказать о второй группе накладных расходов — общехозяйственных. [c.142]
Некоторые виды труда оказывают прямой положительный эффект в производстве, но не обязательство меняются в прямой зависимости от количества производимой продукции. Эту работу можно без сомнений отождествлять с конкретным продуктом, производящимся на данном оборудовании. Однако решение о том, на какой объем продукции должны распространяться соответствующие затраты, может вызвать затруднение. Если основная работа по техническому обслуживанию относительно незначительна по объему или если она выполняется рабочими, не входящими в состав основных производственных рабочих, например, специальной бригадой наладчиков, то затраты на эту работу лучше рассматривать как статью накладных расходов. В других случаях обслуживающую работу можно и нужно рассматривать как прямые затраты труда, так как это позволяет с большей точностью контролировать затраченное рабочее время. [c.143]
Косвенная заработная плата (инженеров, наладчиков) [c.277]
На основании анализа выполнения контрольного задания. Например, в случае поломки инструмента виновником может быть рабочий, наладчик оборудования, работник смежного подразделения. В этом слу- [c.420]
Анализ отклонений по постоянным накладным расходам требует сопоставления сумм фактических и нормативных расходов по каждой статье сметы. Могут быть выявлены самые различные причины отклонений. Например, внеплановое проведение ремонтов, пересмотр заработной платы наладчикам и т. д. Поскольку сметы составляются по структурным подразделениям, то и анализ их исполнения проводят по цехам, производственным участкам. [c.342]
Л Порядок ухода за оборудованием уборка и смазка оборудования производится самим рабочим. Наладку выполняет наладчик [c.30]
Простой Ожидание наладчика, отсутствие заготовок ПНТ 35 7,3 35 7,3 [c.32]
В нашем примере могут быть предложены следующие мероприятия 1) проведение хронометража с целью выявления и устранения причин лишних затрат оперативного времени на данной операции 2) организация централизованной доставки заготовок на рабочее место 3) совершенствование системы обслуживания рабочих мест наладчиками 4) принятие мер к устранению причин нарушения трудовой дисциплины. [c.34]
По ряд ж обслуживания рабочего места централизованная заточка инструмента, наладку выполняет наладчик [c.43]
Время на обслуживание рабочего места по табл. 5 (подналадка станков осуществляется наладчиком) аоб = 11%. [c.129]
| Рис. 15. Сетевой график производства электромонтажных работ по отделению цеха металлургического завода. Вводы (обязательные предшествующие события) указаны на графике цифрами в квадратах /, 3, 12, 13 — поставка оборудования и материалов заказчиком по отдельным ведомостям 2, 4, 6, 11, 14 — готовность работ мастерских по отдельным комплектам 5, 7, 9 — готовность строительной части 10 — окончание работ по монтажу технологических площадок. (Численность персонала наладчиков в графике не учтена.) |  |
Производственный персонал, непосредственно выполняющий наладочные работы, состоит из электромонтажников-наладчиков 4, 5 и б-го разрядов, техников, старших техников, инженеров и старших инженеров-наладчиков. [c.214]
Электромонтажники-наладчики должны уметь самостоятельно выполнять [c.214]
Комплекты используют в подразделениях, не располагающих комплектом оснастки мастера-наладчика ОРГ-4999А (ОРГ-16395). Они состоят из переносного футляра, в котором размещены контрольно-диагностические средства и техническая документация (паспорта и инструкции по эксплуатации средств измерений). Отличаются между собой способами крепления контрольно-диагностических средств. Комплекты КИ-13901Ф и КИ-13924 также можно использовать при периодических технических осмотрах машин. [c.173]
Межремонтное периодическое обслуживание также относится к работам профилактического характера. Независимо от тех ннчсского состоянии оборудования его проводят по пдап дежурные слесари, электромонтеры и наладчики Обслуживание включает наблюдение за эксплуатацией оборудования и аппу ратов, устранение мелких неполадок, промывку аппаратов, регулирование, профи.тактическое испытание и др [c.179]
К вспомогательным относятся рабочие, выполняющие операции по ошфативной подготовке и обслуживанию производства. и оборудования в основных цехах предприятия (наладчики оборудования, заточники инструмента, слесари и электрики по обслуживанию и ремонту оборудования, транспортные и подсобные рабочие, стропальщики, распределители, контролеры, кладовщики), а также все рабочие вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия (инструментального, ремонтного, энергетических, транспортного цехов и складов предприятия). [c.107]
Интересный опыт обслуживания скважин накоплен в НГДУ ЧекнагушнефтБ объединения Башнефть, известный под названием Кушульский эксперимент . Здесь скважины обслуживают механизированные звенья в составе 4—5 человек, оснащенные быстроходным трактором ДТ-75. Все члены звена владеют специальностями электрика, слесаря, наладчика и тракториста, для чего они проходят курс обучения по совмещению профессий. При этом на операторов возложены обязанности обслуживания, текущего и среднего ремонтов всего наземного технологического, электрического и автоматического оборудования и вождения транспортных средств. Внедрение такой организации производства позволило сократить простои скважин на 20%, удельный расход работающих на скважину составляет всего 0,12 человек, производительность труда выросла в 2,5 раза. [c.141]
Норма амортизационных отчислений на полное восстановление всех основных средств согласно единым установленным нормам составляет 10% в год. Техническим обслуживанием швейных машин занимается мастер-наладчик, с которым ежемесячно заключается договор подряда (сумма вознаграждения составляет 250 руб.). Кроме того, на балансе предприятия находится компьютер HP Ve tra VL 486 DX2/66, приобретенный для административного отдела (первоначальная стоимость — 5000 руб., норма амортизации— 10%). [c.477]
Начало третьего этапа определяется полным окончанием электро- и механомонтажных, а также строительных отделочных работ. Работы производятся после подачи напряжения по постоянной схеме в силовые и оперативные цепи. Совместно с механомонтажниками производится прокрутка и испытание отдельных электродвигателей и агрегатов, проверяются и испытываются отдельные законченные монтажом электроустановки. На этом этапе наладчики передают заказчику необходимую техническую документацию (исполнительные принципиальные схемы, протоколы настройки аппаратуры защиты и т. п.) и производят постепенную сдачу в эксплуатацию отдельных установок. Для подстанций, распределительных устройств и других объектов электроснабжения третий этап является завершающим. [c.212]