В плане определяются и затраты по их эксплуатации. При эксплуатации строительных машин на погрузочно-разгрузочных работах и в подсобных производствах эти расходы относятся на стоимость материалов и конструкций. Затраты, связанные с механизацией строительного производства, включаются в сводную смету затрат на производство строительно-монтажных работ. План механизации производственных подразделений объединения (треста), как правило, тесно увязывается с планом работы управления (треста) механизации. [c.101]
При четвертой форме строительные машины находятся на балансе трестов механизации, подчиненных территориальным управлениям по строительству, что обеспечивает наиболее эффективное их обслуживание и использование. [c.318]
Тресты механизации являются самостоятельными организациями, входящими в структуру территориальных главных строительных управлений. Один трест механизации обслуживает несколько строительных трестов, работающих в данном районе. [c.318]
Основные функции трестов механизации эксплуатация строительных машин, проведение всех видов ремонтов и технического обслуживания, подготовка кадров механизаторов, обеспечение запасными частями, монтаж, демонтаж и перевозка строительных машин с объекта на объект, учет работы машин, разработка и выполнение мероприятий по бесперебойной их эксплуатации. [c.318]
На основании заявок строительных организаций тресты механизации планируют работу на каждый месяц. Эти заявки служат основой для составления графика работы крупных машин (башенных кранов, бульдозеров, экскаваторов и др.). После его утверждения вышестоящей организацией он является директивным документом для производства работ трестом механизации на планируемый период. Остальные машины тресты механизации выделяют по разовым заявкам строительных организаций. Планируется работа в стоимостных и натуральных показателях. [c.319]
Строительные организации должны своевременно сделать монтаж и демонтаж машин, создать условия для бесперебойной их работы. Трест (управление) механизации обязан выполнить весь комплекс работ в установленные сроки и заданного качества. Изменение проекта производства работ на объекте должно быть согласовано со строительной организацией (генподрядчиком). Трест механизации ведет журнал учета и составляет акты на скрытые работы. [c.319]
В главные управления по строительству, в свою очередь, входят общестроительные и специализированные тресты, выполняющие общестроительные и специализированные работы (тресты механизации, отделочных работ и др.). [c.6]
Возрастающая степень механизации строительства требует улучшения организационных форм управления машинными парками, приводит к необходимости создания специализированных управлений и трестов механизации. Концентрация машин и механизмов в трестах и управлениях механизации, укрепление эксплуатационной базы этих организаций, упорядочение взаимоотношений с общестроительными трестами и строительными управлениями способствует улучшению использования машин в строительстве. [c.175]
Прогрессивной формой эксплуатации строительных машин и механизмов являются управления механизации и специализированные управления в общестроительных трестах и трестах механизации. [c.176]
Для выполнения работ механизированным способом и специальных монтажных работ в строительных министерствах и главных управлениях наряду с общестроительными организациями созданы специализированные управления и тресты механизации и монтажных работ. Эти организации выполняют работы на субподрядных началах. Такая структура облегчает процесс производства и способствует повышению производительности труда, сокращению сроков строительства и лучшему использованию строительных машин и механизмов. Однако она требует непрерывной координации действий специализированных подразделений и высокой их организованности. [c.176]
Трест (управление) механизации на основе договора субподряда выполняет собственными силами полностью законченный и принятый генподрядчиком комплекс механизированных работ на строящихся предприятиях, пусковых комплексах, очередях и объектах строительства. Здесь субподрядные отношения возникают по поводу производства комплекса работ, состав и стоимость которых определяются прейскурантами или нормативами, разработанными на основе проектов производства работ. Поэтому имущество (средства механизации) в данном случае не переходит в пользование общестроительных организаций, а остается у треста механизации, выполняющего работы собственным парком машин. Последние находятся в оперативном управлении треста [c.51]
Трест (управление) механизации передает машины и механизмы в аренду строительным организациям без обслуживающего персонала. При этом все расходы по содержанию и эксплуатации машин производятся строительной организацией. Отношения сторон в данном случае приобретают правовую форму имущественного найма (договора аренды). С точки зрения прав на имущество для этих отношений характерны реализация правомочия распоряжения со стороны треста механизации и передача на время действия договора аренды правомочий пользования общестроительной организации — арендатору. [c.52]
Щими тресту (управлению) механизации. Техническое обслуживание, ремонт и другие работы входят в обязанности треста механизации. Оплата производится в зависимости от нормативной продолжительности времени работы машин, определяемой проектом производства работ или другими документами, согласованными сторонами и утвержденными вышестоящей организацией. В связи с тем что в данном случае речь идет о совместной деятельности для достижения общей хозяйственной цели, отмеченные выше правовые формы взаимоотношений (субподряд, аренда или оказание услуг) вряд ли применимы. Юридической формой, опосредствующей рассматриваемые отношения, является договор о совместной деятельности, в котором определяются права и обязанности сторон. Действие договора прекращается с выполнением работ, после чего составляется акт их приемки по установленной форме. [c.53]
При осуществлении строительства хозяйственным способом стройки обычно используют средства механизации на субподрядных началах. Они заключают договоры с управлениями (трестами) механизации. Эти организации выполняют отдельные виды строительно-монтажных работ механизированным способом, выделяют стройкам на определенные сроки машины с обслуживающим персоналом либо передают машины в аренду. Они осуществляют монтаж и демонтаж машин, устройство рельсовых и безрельсовых путей для них, перевозку машин с одной строительной площадки на другую, проводят техническое обслуживание и ремонт машин и другие работы. [c.427]
Стоимость выполненных управлением (трестом) механизации работ на основе счетов застройщики учитывают на счете Строительства и приобретения основных фондов по статье Расходы по содержанию и эксплуатации строительных машин и механизмов по сметной стоимости. Между объектами строительства указанные расходы распределяют пропорционально количеству машино-смен фактической работы машин. [c.427]
Плановые затраты (издержки) на выделяемые комплектующей организации управлением (трестом) механизации строительные машины определяются исходя из нх расчетной потребности (в маш.-сменах) и утвержденных планово-расчетных цен. [c.391]
Строительно-монтажные организации (кроме аппарата специализированных субподрядных трестов и трестов механизации) домостроительные комбинаты находящиеся на самостоятельном балансе пуско-наладочные организации отделы (управления) капитального строительства или участки старших производителей работ, производителей работ и мастеров предприятий (организаций, учреждении), непосредственно осуществляющих строительство объектов хозяйственным способом организации заказчиков (застройщиков) [c.189]
Аппарат специализированных субподрядных трестов и трестов механизации машинопрокатные базы подсобные производства, вспомогательные и обслуживающие хозяйства, состоящие на балансе основной деятельности строительно-монтажных организаций и отделов (управлений) капитального строительства предприятий (организаций, учреждений] [c.189]
Создание специализированных трестов механизации в районах сосредоточенного строительства или крупных городах способствует улучшению использования строительных машин и увеличению срока их службы за счет более правильного режима эксплуатации. Сосредоточение парка машин в специализированных подразделениях дает эффект только при наличии хорошо налаженной системы диспетчерского руководства строительством. [c.129]
В 1968 г. в системе строительного производства действовало 98 трестов механизации, 18 управлений на правах трестов и свыше 500 управлений механизации в составе строительных трестов. В них сконцентрировано до 75—80% крупной высокопроизводительной техники. [c.231]
В строительных организациях для руководства механизацией строительства организуются отделы главных механиков. На крупных стройках и в территориальных строительных организациях для этой цели организуются специализированные управления, тресты (конторы) механизации. Тресты механизации обеспечивают стройки машинами и механизмами на правах аренды потребителями, а также участвуют в выполнении трудоемких строительных процессов через свои конторы механизации. [c.23]
Взаимоотношения между потребителями и трестами механизации регулируются ведомственными положениями и инструкциями. [c.23]
Затраты на эксплуатацию машин и механизмов, арендуемых в тресте механизации, составили за год 3900 тыс. руб. (в том числе 860 тыс. руб. — заработная плата механизаторов 100 тыс. руб. — отчисления на содержание аппарата управления треста механизации 2340 тыс. руб. — амортизационные отчисления). [c.448]
В строительно-монтажных трестах имеются управления механизации. Эти управления, помимо отдельных видов строительно-монтажных работ, выполняют техническое обслуживание и ремонт строительной техники, находящейся в составе треста. [c.94]
Строительно-монтажные управления на основе утвержденных трестом или объединением показателей годового плана разрабатывают собственные стройфинпланы по следующим основным разделам производственная программа техническое развитие труд и кадры снижение себестоимости и прибыль механизация и смета использования фондов материального поощрения. [c.205]
К отраслевым факторам относятся сокращение издержек производства на предприятиях строительной индустрии, находящихся на балансе строительных организаций, совершенствование системы механизации и транспорта, концентрация производства, укрупнение строительных организаций и предприятий, влекущее за собой повышение производительности труда и снижение себестоимости работ. Так, домостроительные комбинаты, выполняющие большие объемы городского жилищного строительства, имеют более высокие экономические показатели производства, чем строительные тресты. В ДСК, сочетающих заводское производство сборных конструкций со строительно-монтажными работами, созданы благоприятные условия для повышения производительности труда и снижения издержек производства. [c.349]
Вопросы организационно-экономических отношений между поставщиками материалов, изделий и конструкций, специализированными организациями, подразделениями механизации и транспорта, с одной стороны, и строительными организациями — с другой, являются решающим в области производительности и эффективности системы строительного производства и относятся к компетенции треста (объединения). Организационные отношения между ними, реализуясь на втором, формируются на третьем уровне хозяйственного расчета. Так, закрепление поставщиков (заводов-изготовителей) за потребителями (строительными организациями), распределение объемов специальных работ между исполнителями производится трестами-объединениями, т. е. на третьей ступени, но реализация установленных таким образом связей выполняется хозрасчетными организациями второй ступени. [c.363]
Тресты и объединения являются адресатом планирования, имеют собственный баланс, счета в банке, наделены уставным фондом, входят в систему государственного учета и выступают как юридическое лицо. Им предоставлено право заключения договоров на поставку ресурсов, выполнение работ с заказчиком, субподрядными специализированными организациями, подразделениями механизации и транспорта, пользования банковским кредитом, приобретения средств труда, а также списание приходящих в негодность основных фондов, выполнения [c.366]
Выбор оптимального варианта должен обеспечиваться на основе многовариантных расчетов, отражающих различные возможные пути реализации намеченных программ строительства. В частности, при этом должны найти решение следующие задачи а) выбор одной из возможных организационных форм управления строительством в регионе с подчинением строительных организаций данного района одному или нескольким ведомствам б) создание проектно-строительных и строительных объединений, их рациональная специализация и кооперирование в) определение рациональной мощности и загрузки организаций основного звена управления (типа треста) и первичных строительных организаций (типа СМУ, СУ, ПМК) г) выбор рационального тица строительной организации (с подчинением ей предприятий производственной базы, средств механизации и транспорта или организация продуктивного кооперирования строительной организации с управлениями производственных предприятий, трестами механизации, автотранспортными предприятиями) д) создание эффективной внутрипроизводственной структуры управления в рамках каждой организации. [c.48]
Осуществление расчетов за работу машин между трестами механизации и строительными организациями наиболее целесообразно за готовый объект, комплекс или этап работ. Например, опыт применения расчетов за готовый объект в Главмосстрое и Главкиевстрое показывает, что время нахождения машин на объектах значительно сократилось, а показатели их работы улучшились. [c.245]
Трест (управление) механизации выполняет работы по перебазировке машин (монтаж, демонтаж и транспортировка), устройству рельсовых путей под башенные краны и другие вспомогательные сооружения, необходимые для эксплуатации машин на строительных площадках. Все эти работы, на наш взгляд, должны составлять предмет договора на оказание услуг при условии, если машины и механизмы принадлежат на праве оперативного управления общестроительной организации, а не тресту (управлению) механизации. Но когда последний изготовляет по заказу строительно-монтажной организации материализованные предметы или объекты (нестандартизированное оборудование, средства малой механизации, технологическую оснастку и другие приспособления), такие работы, как нам представляется, составляют содержание договора подряда. Их (работы) следует вопреки действующему законодательству (имеется в виду Положение о трестах механизации) учитывать в объеме подрядных работ. При этом строительная организация приобретает право оперативного управления на изготовленную продукцию лишь после ее зачисления на свой баланс. 1 [c.52]
Отмеченные выше правовые формы взаимоотношений строительных организаций с трестами механизации обусловливают и различные формы расчетов. Предусмотренный законодательством порядок расчетов за выполненные работы, в свою очередь, влияет на результаты хозрасчетной деятельности сторон. По общему признанию специалистов, основанному на данных практики 15, из ныне действующей системы расчетов (за аренду машин, оказание услуг и др.) более предпочтительной с точки зрения хозрасчета генподрядчиков является оплата работ, выполненных по договору субподряда. Генподрядчик и трест (управление) механизации рассчитываются за полностью законченные и принятые комплексы механизированных работ по их сметной стоимости или стоимости общего количества мапгино-смен (машино-часов), предусмотренного прейскурантами или нормативами, утвержденными вышестоящей строительной организацией. Целесообразность данного порядка расчетов объясняется тем, что на практике в отдельных случаях общестроительные организации оплачивали работы подъемных механизмов не по фактически выполненным объемам, а по количеству ма-шино-смен пребывания кранов на объектах16. По этой [c.53]
Приведенные в таблице нормативы могут быть использованы для оперативного планирования с применением показателя НУЧП в общестроительных организациях, а также в управлениях или трестах механизации и отделочных работ, осуществляющих производственное и жилищно-граждажжое строительство. [c.139]
По формам эксплуатации машин. По этому признаку можно образовать след, группы первичных орг-ций управления трестов механизации и машинопрокатные базы, выполняющие работы собственными машинами общестроительные и строительно-монтажные орг-ции, применяющие только собственные машины орг-ции, применяющие собственные машины и машины, взятые в аренду или на прокат орг-ции, применяющие машины, взятые в аренду и на прокат. Эта Г. с. о. иозволяет выявлять наиболее рациональную схему организации использования машин и механизации работ. [c.178]
Решение. Для определения показателя концентрации средств производства необходимо вычислить общую массу потребляемых производством материальных ресурсов, которая слагается из стоимости основных материалов (18 500 тыс. руб.), затрат на эксплуатацию машин и механизмов за вычетом заработной платы механизаторов и отчислений на содержание треста механизации (960 тыс. руб.), стоимости инструмента (20 тыс. руб.), а также стоимости потребленных средств труда в части амортизации производственных зданий (80 тыс. руб.) и доли временных зданий и соору- [c.448]
В структуре УПТК предусматриваются отдел инженерной комплектации, производственный и плановый или производственно-плановый отдел, отдел реализации материальных фондов и бухгалтерия. В составе УПТК организуются в пределах установленных трестом лимитов по труду централизованные материальные склады, перевалочные базы, подсобные производства, перерабатывающие заводские полуфабрикаты, участки погрузочно-разгру-зочных работ, комплектовочные участки, диспетчерская служба, участки механизации и транспорта. [c.117]
Расширение функций объединения. Одним из главных направлений повышения эффективности производства является его концентрация. В нефтяной промышленности основной производственной единицей должно стать производственное объединение— единый территориально-производственный комплекс большого числа юридически самостоятельных предприятий бурения,, добычи, подсобно-вспомогательных служб. Орган управления объединения (аппарат объединения) уже в настоящее время осуществляет ряд планово-распределительных снабженческих функций упр,. гния осуществляет административные функции, распределяет оизводственные задания между предприятиями,, обеспечивает сбыт продукции, реализацию фондов, бесперебойное снабжение и планомерную работу предприятий, изучает и обобщает опыт их работы, разрабатывает перспективные планы развития объединения в целом и всех его предприятий и т.д. С переходом на новую структуру управления производством функции объединения значительно расширились, так как большинство предприятий подчиняется объединению непосредственно, минуя промежуточные инстанции управления (трест, управление). В будущем, по мере развития специализации и кооперации труда, автоматизации и механизации производства, внедрения АСУ — нефть , совершенствования средств связи и развития транспортной сети, удастся сконцентрировать в объединении еще больший круг вопросов. [c.162]